Gestão De Suprimentos Hospitalares

Pinheiros 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia HOSPITAL A.C CAMARGO Centro de Tratamento, Ensino e Pesquisa em Câncer Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Curso: Gestão em recursos humanos 4º Semestre Professor Orientador: Nilson Pinheiros 2013 RESUMO O Hospital A.C Camargo é uma entidade beneficente sem fins lucrativos, onde sua especialização é Oncologia. O foco do hospital é orientar as…

setor e adéquá-las ao sistema através do portal e a área de suprimentos da instituição. O coordenador da área foi entrevistado por ser responsável por toda área de suprimentos e captar informações de todas as áreas afim de proporcionar melhorias ao cotidiano e assim identificar as reais condições da implantação do portal , e assim viabilizar a implantação do mesmo. Palavras-Chaves: Sistemas de Informação, Implantação, TASY, Hospitalar ABSTRACT The…

Farmácia Hospitalar Número 13 - Abril/Maio 2011 Atuação do farmacêutico no centro cirúrgico Lílian Calado Cavalcante Montano Farmacêutica Graduada pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Especialização em Nutrição Clínica pelo Grupo de Apoio à Nutrição Enteral e Parenteral (GANEP), Aprimoramento em Farmácia Hospitalar e Clínica – InCor – HC – FMUSP, e Farmacêutica Chefe de Seção da Farmácia Cirúrgica do Serviço de Farmácia InCor – HCFMUSP. lilian.calado@incor.usp.br …

Disciplina: TCC I Centro Regional: Salvador UF: Bahia Nome da Empresa: Electra – Comércio e Importação de Produtos e Equipamentos Hospitalares Ltda. Setor/Negócio: Comércio / Materiais e equipamentos hospitalares Tutor(a): Nilda Pereira Rocha Unidade: Segunda Módulo: 02 Professor(a) Ana Cristina Morado Nascimento Nome do Grupo: Electra

br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1023 Home » Gestão e Tecnologia Industrial Gestão e Tecnologia Industrial Artigos (80) Vídeos (0) Podcast (0) Livros (0) Arquivos (2) A Importância da Gestão de Estoques Érica Carvalhais de Azevedo, Graduada em Administração de empresas / Gerente de Compras da Condor Equipamentos Industriais Ltda Júlio Cezar de Souza, Graduado em Administração de empresas / Supervisor de Suprimentos da Sotreq S/A Ex-alunos da pós-graduação em Gestão da Logística…

assumir no futuroO setor hospitalar, no Brasil, vem reproduzindo esta tendência geral, utilizando de forma crescente a terceirização, ou seja, a intermediação de agentes terceiros para o suprimento de força de trabalho e serviços. A área hospitalar 6, sem dúvida, no universo das empresas e dos negócios, uma das mais complexas e dinâmicas, necessitando de constantes investimentos para atender o avanço da medicina e suas inovações. Conforme Campos (1978), a organização hospitalar se…

hospital do Coração do Brasil onde será aplicada diretrizes circulares acadêmicas condizentes as disciplinas ministradas em sala de aula. O estudo da gestão organizacional será desenvolvidido pelas matérias complementares da Dinâmica das Relações Interpessoais, Contabilidade, Mercadologia, Desenvolvimento de RH, Gerenciamento de Pessoas e Suprimento de mão de obra. SUMÁRIO…

Logística hospitalar: um estudo sobre as atividades do setor de almoxarifado em hospital púbico Resumo O objetivo principal deste trabalho foi a realização de um estudo sobre os principais problemas nas atividades de logística hospitalar interna, focada no almoxarifado de um hospital público do Nordeste brasileiro, no intuito de analisar o seu atual funcionamento, estudando meios que viabilizem as melhores propostas para propor ações de implementação de alternativas visando à resolução…

ambiente hospitalar identificando sua estrutura, através de seus setores. E ainda mostrar as atividades desenvolvidas em cada setor através de quem as realiza e como as realiza. Podendo ter uma visão de como cada setor se relaciona e a contribuição de cada um para uma gestão e tomada de decisão. 2 DESENVOLVIMENTO Fundado em 1971, o Hospital Santa Luzia tornou-se um hospital geral de alta complexidade e ao longo dos anos, consolidou-se como referencia em assistência…

da época em que as atividades práticas foram desempenhadas, vide item 4. 3.3 Atividades Alternativas Equivalentes O aluno em situação não contemplada no item 3.1 poderá realizar as seguintes atividades alternativas equivalentes: Relatório de gestão organizacional, seguindo metodologia da Fundação Nacional de Qualidade – FNQ3; Atividades de Monitoria em disciplinas do núcleo profissionalizante do curso, desenvolvidas pelo estudante durante a graduação e não validadas como…