Gestão De Serviços Logísticos

Conceito de Operadorde Logístico, e as atividades o qual exerce. O conceito de operador logístico vem sendo gradativamente objeto de interesse especial por parte de muitas empresas, principalmente as transportadoras de cargas (ETC). Isto ocorre devido ao fato de que cada vez mais as empresas prestarem atenção ao seu real foco – core business. Assim, uma vez estabelecida a principal competência da empresa, a delegação para terceiros de uma série de serviços logísticos é ato contínuo, o que gera

Análise do processo logístico em uma empresa de construção civil do estado de São Paulo Valéria Freitas de Oliveira (UEPG) valeriaafreitass@hotmail.com Verlaine Lia Costa (UEPG) verlainecomex@hotmail.com Ricardo de Moraes Costa (UEPG) rmc-ricardo@hotmail.com Marilia Seixas (UEPG) marilia.seixas@hotmail.com Luciane Vitkoski (UEPG) luhvit2009@hotmail.com Resumo: Este artigo analisa o fluxo logístico de uma empresa de engenharia e construção civil, no municipio de Cajati –

A terceirização (ou outsourcing) é uma prática de gestão largamente utilizada pelas empresas desde o início da década passada, e já bastante consolidada em atividades como segurança patrimonial, refeição, transporte de funcionários e limpeza. Na área de logística, embora tenhamos um pouco mais de 10 anos de vivência, os resultados têm se mostrado positivos, e em muitos empresas é visto como um processo irreversível. Ainda existe um ‘desapontamento’ em ambos os lados. De um lado, os…

RA 6790415966 LEONARDO DE SENE NATAL RA 6751368093 PROFESSOR (A) MARCELO CARVALHO GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Anápolis, Maio de 2014 Gestão de Custos Logísticos Ferramenta na medição de custos logísticos em um Batalhão de Suprimento do Exército INTRODUÇÃO Na segunda metade do século XX começa o surgimento de uma nova filosofia administrativa: A Administração Pública

presencial Angelo Luiz Fabre Jr. 1. Objetivo Organizar e implementar um processo logístico aumentando a eficiência e competitividade da Organização Pantaneira Parcerias e Serviços, através de uma integração da atual cadeia de suprimentos de bens e serviços, fortalecendo o poder de compra e a redução dos custos Logísticos (aquisição, estoque e distribuição de produtos e serviços). Com a criação da Pantaneira Logística e Comércio, a Organização Pantaneira busca…

faturas. Mas afinal, qual aimportância do sistema de informação relacionado aos processos logísticos? É importante ressaltar que pra fazer uso adequado da tecnologia da informação na logística, é primordial que se tenhaconhecimento dos processos logísticos, sabendo assim quais são as melhores práticas a serem utilizadas para cada momento em seu processo, oferecendo desse modo, qualidade,eficiência nos serviços prestados ea satisfação dos seus clientes, fornecedores e colaboradores. A T.I…

A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS LOGÍSTICOS RESUMO O mundo está se tornando cada vez mais um mercado global e a expectativa é de que as empresas devem estar mais preparadas e habilitadas para enfrentarem as realidades desse novo desafio, sendo levadas ao desenvolvimento de novas estratégias para projetar produtos para um mercado global que exige das empresas atuar com velocidade e flexibilidade sem relegar a oferta de produtos e serviços com preços reduzidos e elevados níveis

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Giovanna Fornaciari Maria Mariete Aragão Melo Pereira Hélio Zanquetto Filho País: Brasil Instituições de Ensino: FUCAPE – Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças; FIPAG – Faculdades Integradas Padre Anchieta de Guarapari; E-mail: fucape@fucape.br gnnfornaciari@hotmail.com zeluz.vix@terra.com.br Palavras chaves: Cadeia de valor, custos logísticos e vantagem…

- RA 395988 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS. TRÊS LAGOAS-MS. JUNHO/2013 SAYURI AHAGON BAEZ - RA 375356 HELLEN CRISTINA P. ROMAN - RA 386931 PEDRO DA SILVA QUEIROZ - RA 391185 VILSON DE SOUZA SANTOS - RA 399008 OZANA ALVES FERREIRA - RA 395988 CURSO: N30 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS LUIZ GUILHERME

Operações logísticas “in house”.................................................................11 Gestão integrada do estoque : just-in-time................................................12 Benefícios para o estabelecimento industrial.............................................15 Central de distribuição em regiões incentivadas........................................16 Mercadoria em trânsito no operador logístico............................................17 Etreposto da zona franca de…