Gestão De Riscos Operacionais E Compliance

Departamento Fiscal Jalison Costa Gerente na Compliance Cotabilidade. Foi analista de Controladoria do Grupo Sellene Medicamentos. Bacharel em Ciências Contábeis pela Faculdade Cearense - FAC. Possui ampla experiência na coordenação de equipes em escritórios de assessoria contábil. Sub-coordenador na implantação de sistemas integrados de gestão nos módulos contábil, fiscal, pessoal, suprimentos, financeiro e comercial. Instrutor da Compliance Treinamentos de diversos cursos na área…

ROTEIRO CFM ROTEIRO CFM Saint Paul Escola de Negócios | Roteiro CFM 1 ROTEIRO CFM INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é os participantes efetuarem uma análise completa da performance, dos riscos e do potencial de crescimento e do valor da empresa escolhida, principalmente, sob as óticas financeira e estratégica, de forma que seja possível identificar oportunidades de negócio para as firmas, objeto de estudo. Também é objetivo do trabalho avaliar se a empresa analisada,…

bem como seus principais benefícios na gestão da TI. Foram identificadas e analisadas 110 empresas, cujos mecanismos de governança de TI haviam sido publicados eletronicamente em artigos, entrevistas e balanços contábeis, no período de 2002 a 2007. Dos mecanismos adotados, o ITIL, o COBIT e o atendimento das conformidades exigidas pela SOX apareceram como os mais difundidos. Já os principais benefícios proporcionados pelos diferentes mecanismos na gestão da TI puderam ser agrupados em…

.............................................................................................. 5 Carta dos Editores ......................................................................................................... 9 Nota Editorial Sobre Risco: Decidindo O Que, Quando e Como Mover Para a Nuvem .......................................................................................................................... 11 Seção I. Arquitetura da Nuvem ......................................

missão da organização 52 3.5 Áreas correlacionadas 53 3.5.1. Área 1 (Diretoria de Remuneração - Corporativa) X RH Local 54 3.5.2. Área 2 (Diretoria de Operações de RH - Corporativa) X RH Local 54 3.5.3. Área 3 (Diretoria de Ética e Compliance - Corporativa) X RH Local 54 3.5.4. Área 4 (Diretoria de Desenvolvimento - Corporativa) X RH Local 54 3.5.5. Área 5 (Diretoria Jurídica - Corporativa) X RH Local 55 CAPÍTULO IV – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 56 4.1 Treinamento…

de Administração, quando da aprovação da criação da Gerência Geral de Controladoria (Ata CA 1.386, item 2, de 29/11/2013 – Pauta nº 56), com o objetivo de reforçar a prevenção, detecção e correção de atos de fraude e de corrupção, por meio da gestão integrada e do aperfeiçoamento de ações e controles da nossa estrutura de governança. Associado a essa iniciativa, apresentamos o Manual do PPPC, que reúne os principais conceitos e medidas adotados pelo Programa e reafirma o nosso…

probabilidades de fraude, erros ou praticas ineficazes. A auditoria interna deve ser independente no seio da organização e reportar diretamente à direção. A auditoria interna pode ser dividida nos seguintes tipos Contábil Operacional De compliance De sistemas Fiscal e tributária De qualidade e ambiental Auditoria Externa ou Independente: Tem como finalidade aumentar o grau de confiança nas demonstrações contábeis por parte dos seus usuários.…

GESTÃO DE RISCOS CORPORATIVOS: UMA ANÁLISE DA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DAS EMPRESAS PARANAENSES RESUMO O presente estudo trata do conceito de risco, sua tipologia e dos artefatos utilizados no seu gerenciamento. O objetivo principal consiste em investigar aspectos relacionados com a gestão do risco a que estão expostas às atividades empresariais, a partir da percepção dos gestores das empresas paranaenses. Para isto, realizou-se um estudo exploratório-descritivo, com abordagem dos…

Toda sua estrutura foi elaborada de forma sistêmica. Foram utilizados nele, princípios comuns a todas as matérias estudadas durante o semestre (princípios de sistemas de informação, fundamentos de sistemas operacionais, lógica, estatística, organização de computadores. EMPRESA O projeto requer a idealização de uma empresa para o desenvolvimento e para implementar os equipamentos. A Free Max Comapny (nome fictício) é a empresa responsável, a qual desenvolveu

técnicas de aplicação. Manter um nível adequado de atualização tecnológica. 5. COMPROMISSO Assumimos a qualidade, o cuidado com o meio ambiente a segurança, a saúde ocupacional e a responsabilidade social como as colunas vertebrais da nossa gestão empresarial, dando marco a um negócio sustentável. Estabelecemos pela presente, as linhas gerais no relativo a satisfação do cliente, e o cuidado com o meio ambiente com o enfoque inequívoco e irrenunciável para a melhoria…