Gestão De Projetos As Melhores Práticas

(textos, imagens etc.); – Prática individual (learning by doing); – reinterpretar/reexperimentar, individualmente, vivências e práticas (practices e lessons learned). Conhecimento Tácito para Conhecimento explícito Socialização Externalização Internalização combinação Desenho ilustrativo: Gestão do…

1° semestre de 2013 – PROJETO MULTIDISCIPLINAR Profª Esp. Susana dos Santos Teobaldo cosst@uniessa.com.br TQC - Controle de Qualidade Total – GRUPO 1 O TQC (controle de qualidade total) tem como papel principal à satisfação total de ambas as partes, de um lado fabricantes de outro os clientes num ciclo mercadológico em que fatores diversos que serão abordados no trabalho influirão neste ciclo de satisfação. O uso do TQC se dá em qualquer empresa ou estabelecimento que queira a…

A Gestão de Projetos Para o Setor de Construção Civil O presente trabalho mostra a deficiência do setor da construção civil no Brasil no entendimento da importância de uma boa gestão dos projetos a serem executados. Atualmente, com o crescimento e surgimento de novas empresas no setor de construção imobiliária, tornou-se de importância estratégica para as empresas que pretendem continuar no mercado e aproveitar de melhor maneira este fase de crescimento, uma ótima gestão de seus…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia CONSULTORIA: ESTUDO DE CASO Unip Interativa, (Polo Mirassol) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia CONSULTORIA: ESTUDO DE CASO Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Semestre: 3º Semestre Unip Interativa, (Polo Mirassol) 2014 RESUMO Esse trabalho tem como base uma consultoria para a empresa Crystal Tech. Essa empresa é…

organizações de pequeno a médio porte poderiam implantar a filosofia do gerenciamento de projetos Aluno: Fernanda Camille Araujo Disciplina: Gestão de Projetos Turma: GPTEAD_T0055_0115 Introdução Para que as empresas de pequeno e médio porte estejam preparadas para acompanhar as mudanças e inovações do mercado e promovam o aumento da produtividade, exige-se um novo comportamento: a readequação do modelo de gestão para algo mais eficaz, eficiente e efetiva. Esta readequação poderá…

Standish Group revelou que em 2009 os projetos de software tiveram uma taxa de sucesso de 32%, comparados aos 35% do estudo anterior realizado em 2006 e aos 16% do ano de 1994, apesar de leve queda que aconteceu do ano de 2009 para 2006, percebemos que houve um crescimento significativo ao compararmos com 1994. Porém, ao avaliarmos os resultados insatisfatórios da tabela abaixo, veremos que os indicies são muito elevados. Quadro 1 – Taxas de sucesso dos projetos em TI Status/Ano 2009…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Sistemas de Informação GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Gustavo Henrique Audoeno Soares Belo Horizonte 2011 Gustavo Henrique Audoeno Soares GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO UTILIZANDO SCRUM E PRÁTICAS DO PMBOK NA ÁREA DA SAÚDE Monografia apresentada à Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais,…

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

A gestão de projetos para o setor da construção civil no Brasil * Afonso Carlos Barbosa Junior O presente trabalho mostra a deficiência do setor da construção civil no Brasil no entendimento da importância de uma boa gestão dos projetos a serem executados. Atualmente, com o crescimento e surgimento de novas empresas no setor de construção imobiliária, tornou-se de importância estratégica para as empresas que pretendem continuar no mercado e aproveitar de melhor maneira este fase de crescimento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 . 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1- GESTÃO DE PROJETOS. ..................................................................................4 2.1.1- Administração da produção e logística.............................................................8 2.1.1.1-Empreendedorismo e Plano…