Gestão De Pessoas Aprendizado Organizacional

RESUMO PARADIGMA É uma referência mental que domina a maneira pela qual as pessoas pensam e agem, causando segurança. É uma forma de ligar ideias, formar valores, abordar questões, e formar hábitos de comportamento em relação a um assunto. “Efeito Paradigma” é a maneira como vemos o mundo utilizando filtros mentais de acordo com nossos valores e conceitos. O efeito paradigma tem seu lado positivo. Uma mudança de paradigma é um modo novo de se pensar nos velhos problemas…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO (MEG) ® SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco…

Unidade: Pelotas Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão do Conhecimento Professor: Leonardo Nome: Nilo André Pozza Rodrigues RA: 2214415835 DESAFIO DE APRENDIZAGEM SOBRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO 1. INTRODUÇÃO O advento da globalização1, ocorrido no final do século XX, apresentou uma nova realidade que transformou o cenário econômico mundial. A facilidade e a rapidez no acesso à informação resultaram em uma revolução mercadológica, revelando um novo

UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA EM GESTÃO DE NEGÓCIOS RONALDO RAMOS DE OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA DELICATESSEN PERINI Trabalho apresentado ao Centro Universitário Jorge Amado, como requisito de avaliação da disciplina Tópicos Especial em Gestão: Estudo de Caso em Formulação Estratégica, sob…

maximizar o seu desempenho e a sua satisfação no trabalho. Atualmente, observam-se na pesquisa e na prática organizacionais, mudanças importantes nas estratégias motivacionais utilizadas nas organizações. A tendência é substituir as estratégias centradas na recompensa associada ao desempenho esperado (Steers e Porter, 1991; Schiehll e Morissette, 2000) por um estilo de vida organizacional que promova o bem-estar e a felicidade do empregado no trabalho (Erez, Kleinbeck e Thierry, 2001). A…

faça um levantamento com os especialistas identificados para descobrir que tipo de apoio lhes poderia ser dado para aumentar o nível de compartilhamento. VI - Como favorecer a transferência do conhecimento tácito e a criação de uma rede organizacional - identifique as áreas em que é mais problemática a transferência de conhecimento não-articulado. Analise como estas áreas poderiam se beneficiar com o suo de facilitadores profissionais ou técnicas como “history telling” 4 - conduza a

PARANÁ Luciana Rodrigues Fernandes GESTÃO DO CONHECIMENTO: O GRANDE DESAFIO EMPRESARIAL CURITIBA 2010 2 UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Luciana Rodrigues Fernandes GESTÃO DO CONHECIMENTO: O GRANDE DESAFIO EMPRESARIAL Artigo apresentado à Universidade Tuiuti do Paraná como requisito parcial para a conclusão da Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas. Orientador: Prof. MSc. Ubiracir Mazanek de Almeida CURITIBA 2010 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO: O…

SEMINÁRIO DE SIG MAIO/2014 Disciplina: Sistemas de Informações Gerenciais Professora Marcia Henke SEMINÁRIO DE SIG Seminário apresentado à Faculdade de Administração – LASALLE sobre o artigo “Estratégias de gestão de conhecimento e o uso da tecnologia de informação: Um estudo de caso em uma empresa de software”. 5º. Período – Administração – FAC LASALLE Amanda Batista Toyoda Diego Palmeira Ricardo Ribeiro Velloso 1…

suas filiais e industrializar o país. As empresas se instalaram no Brasil trazendo sua própria tecnologia, política e técnicas de gestão. Com o passar dos anos a matriz observando o bom desempenho financeiro da subsidiaria, foi reduzindo as importações de tecnologias e de conhecimento, consolidando o inicio das competências de tecnologia, recursos humanos e de gestão. No ano de 1995, o Brasil abre-se de vez para o mundo globalizado e é iniciada uma forte reestruturação das…

conhecimentos críticos para a sustentabilidade da organização, gerenciando as circunstâncias adequadas para que prosperem seus sub-processos associados, em especial, criação, uso, comunicação eficaz e difusão por diferentes grupos. Até chegarmos à palavra Gestão do Conhecimento, foi em decorrência do trabalho de pesquisadores e profissionais na busca e sistematização das práticas gerenciais utilizadas nas instituições, que deram origem às várias abordagens teóricas da administração. Com…