Gestão De Pessoa No Setor Público

GESTOR PÚBLICO: Uma análise das principais competências requeridas nos dias atuais Item Sumário Pag 1.0 INTRODUÇÃO 04 1.1 Contextualização 04 2.0 OBJETIVOS 09 2.1 Objetivo Final 09 2.2 Objetivos Intermediários 09 3.0 RELEVANCIA DO ESTUDO 10 4.0 REFERENCIAL TEÓRICO 12 4.1 Comportamento 12 4.1.1 Individualismo e Coletivismo 12 4.1.1.1 Individualismo 12 4.1.1.2 Coletivismo 13 4.1.2 A Distancia do Poder 13 4.1.3 Nível em que se evita a incerteza 14

Rolim de Moura - RO 2011 ERLI DA SILVA COMO MELHORAR O ATENDIMENTO PUBLICO NO PODER EXECUTIVO DE ROLIM DE MOURA Artigo apresentado à Faculdade de Pimenta Bueno – FAP, como requisito parcial para obtenção de Título de Especialista em Gestão Pública, sob orientação Profª. Celina. Rolim de Moura - RO 2011

Comunicação Interna: Indicador Estratégico da Gestão de Pessoas SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE ALAGOAS – SESAL FACULDADE DE ALAGOAS – FAL PÓS – GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS COMUNICAÇÃO INTERNA: INDICADOR ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS NUMA AGROINDÚSTRIA CYNTHIA SILVA SANTOS LEOPOLDO Orientadora: Profª. Andréa de Carvalho Carnaúba MACEIÓ/AL Dezembro, 2008 10 Comunicação Interna: Indicador Estratégico da Gestão de Pessoas SOCIEDADE DE ENSINO SUPERIOR DE ALAGOAS -…

Capacitação de recursos humanos no serviço público: problemas e impasses 1. Introdução No que se refere às políticas de recursos humanos no setor público, especialmente treinamento, autores como Gaetani (1998), Nunberg (1998) e Pacheco (2002) comentam que, na maioria das instituições públicas, não existem políticas definidas para o desenvolvimento do funcionário pelo treinamento e a progressão na carreira. Além disso, o conhecimento dos servidores públicos, em algumas situações, é…

PRINCIPAL PAPEL DO GESTOR DE PESSOAS Com advento da globalização e diversos outros fenômenos que ocorreram nos últimos anos, mudando o mundo e também o Brasil fizeram com que uma nova mentalidade surgisse não só no setor privado, como, também, no setor público. O processo de evolução das instituições públicas passou a ser permanente e exige adequações constantes. Deste modo o setor público passou por mudanças bem conceituais, estruturais e culturais fazendo com que o seu papel passasse e

Gestã Gestão do Atendimento Carta de Serviços ao Cidadão Programa Nacional da Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- Secretaria de Gestão Ministério do Planejamento Presidente da República Luiz Inácio Lula da Silva Vice-Presidente da República José Alencar Gomes da Silva Ministro do Planejamento, Orçamento e Gestão Paulo Bernardo Silva Secretário de Gestão Marcelo Viana Estevão de Moraes CARTA DE SERVIÇOS AO CIDADÃO Ministério do Planejamento, Orçamento e…

TERCEIRO SETOR O primeiro setor é o governo, que é responsável pelas questões sociais. O segundo setor é o privado, responsável pelas questões individuais. Com a falência do Estado, o setor privado começou a ajudar nas questões sociais, através das inúmeras instituições que compõem o chamado terceiro setor. Ou seja, o terceiro setor é constituído por organizações sem fins lucrativos e não governamentais, que tem como objetivo gerar serviços de caráter público. Entidades Sem Fins Lucrativos

defender a pessoa humana, com a finalidade de uma ação filantrópica. Entretanto, a assistência social, definida como filantropia qualificada, é caracterizada pela qualificação da ação promotora da coletividade em plena sintonia com o contido na constituição federal. Outra abordagem para a filantropia é quando ela atua como um segmento da sociedade civil que busca construir um sistema alternativo da situação de exclusão do ser humano. Essa abordagem utiliza o recurso privado para o…

Integrada do Alto Uruguai e das Missões 49 O PAPEL DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO PÚBLICA1 Cristiane Botezini Albarello2 RESUMO Este artigo enfoca o papel do gestor público, inserido em um cenário internacionalizado e em constante evolução e como deve conduzir o processo político/administrativo para inserir o setor público neste contexto. A responsabilidade do gestor público passa a considerar, além dos aspectos baseados no processo de gestão de determinado espaço geográfico: municipal,…

Produção, v. xx, n. x, p. xx-xx, xxx/xxx, xxxx doi: XX.XXXX/XXXXX-XXXXXXXXXXXXXXXXX A Nova Gestão Pública como indutora das atividades de Engenharia de Produção nos órgãos públicos Igor Rosa Dias de Jesusa*, Helder Gomes Costab *igdias@uol.com.br, UFF/EMBRAPA, Brasil b helder.uff@gmail.com, UFF, Brasil a Resumo O propósito deste trabalho é o de mostrar como a Nova Gestão Pública, ao incorporar ferramentas e pontos de vista oriundos da iniciativa privada, abre espaço para…