Gestão De Pessoa Iii

Funcionais da Gestão de Pessoas 1. Contextualização da Gestão de Pessoas a. Mudanças no mundo do trabalho b. As novas relações de trabalho c. Modelos de gestão i. Modelo autocrático de gestão de pessoas Inflexibilidade, falsa objetividade, metodologia desatualizada e divergência ii. A organização skinneriana iii. O modelo flexibilizado de gestão de pessoas iv. As dificuldades e os riscos na flexibilização da gestão de pessoas v. O work-out como instrumento da gestão…

02511671433 - MAREMA GALDINO DA SILVA OLIVEIRA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS p/PETROBRÁS Teoria e exercícios comentados Prof Wagner Rabello Jr. Aula 00 Aula 00 GESTÃO DE PESSOAS: GESTÃO DE COMPETÊNCIAS SUMÁRIO PÁGINA 1. NOÇÕES BÁSICAS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2. GESTÃO DE COMPETÊNCIAS – conceitos 19 3. O PROCESSO DE GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 25 4. CONCEITOS DE COMPETÊNCIA - resumo 28 5. QUESTÕES COMENTADAS 32 6. LISTA DAS QUESTÕES 55 7.…

Questão 1 | GESTÃO EMPRESARIAL A abordagem neoclássica estabelece princípios que possam dar direção à função dos administradores, os quais precisam planejar, organizar, dirigir e controlar no exercício de sua função. Analisa sentença abaixo. Tem a função de aumentar a produtividade e a eficiência do empreendimento e reduzir custos. Assinale a alternativa que indica corretamente o princípio básico da abordagem neoclássica descrito acima: | • Hierarquia | | • Amplitude |…

Uma consistente gestão de cadeia de suprimentos precisa ser aplicada fundamentalmente quando: A) as empresas estão com margens operacionais altas. B) competição doméstica e internacional muito intensa. C) não existe compartilhamento de informações entre fornecedores e clientes. D) processos de negócios pouco aquecidos. E) produtos comercializados em ciclo de declínio de demanda. ADMN-7.2-0004 São atividades chave de logística: A) gestão de…

valores subjacentes às praticas de gestão de pessoas são os listados abaixo. Dentre eles, quais são considerados as condições essenciais para assegurar a efetividade do trabalho de gestão de pessoas, feito de acordo com os parâmetros da gestão estratégica de pessoas? I Desenvolvimento mutuo II Flexibilidade III Consistência no tempo IV Simplicidade V Satisfação mutua VI - Transparência Estão corretos os itens: Resposta Selecionada: Incorreta a. I, III e IV Resposta…

Av 1 gestao por empregabilidade Questão 1 Nota: Não gerada O mundo do trabalho atual é marcado por intensas transformações que, consequentemente, resultaram em mudanças na área de Gestão de Pessoas. Com relação aos desafios enfrentados pela Gestão de Pessoas da atualidade, destacam-se as seguintes afirmativas: I. Um desafio para a Gestão de Pessoas é o desenvolvimento das competências das equipes de trabalho para alcançarem o autoempreendedorismo através da educação continuada; …

afirmar: I A afirmação comporta uma citação indireta extraída do Relatório Planeta Vivo (2010), pois a indicação da página encontra-se associada ao nome de Aglieri. II A afirmação comporta uma citação direta do Relatório Planeta Vivo publicado em 2010. III A análise do Relatório Planeta Vivo (2010) foi realizada por Aglieri (2011). IV Na lista de referências bibliográficas deve ser inserida tanto a referência completa do estudo de Aglieri (2011), quanto a referência completa do…

(Fonte: ENADE – Gestão de RH – 2012) O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas…

no Capítulo 10 do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão [1] diferentes definições de capital intelectual. Quanto à proposta de Sveiby sobre os três tipos de ativos intangíveis, como pode ser definido capital intelectual? -------------------------------------------------------------------------------- [1] FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel (orgs.). Tecnologias e ferramentas de gestão. Edição especial para o Programa do…

. Introdução 1.1. Objetivo: O objetivo dessa pesquisa é analisar a prática de gestão na Secretaria Executiva Regional III e apresentar melhorias para o clima organizacional. 1.2. Justificativa: Tendo em vista o grau de importância dessa pesquisa para a gestão organizacional da Regional III, o trabalho proposto poderá ajudar na identificação de eventuais problemas e nas tomadas de decisões, através da análise e comparação dos funcionários. E assim, sugerir melhorias para o clima…