Gestão De Pessoa Geração X E Y

Boomers, X e Y e o impacto causado no ambiente organizacional, considerando distintas as preferências e visões de mundo. Quanto à base conceitual voltada para as gerações, na divisão aqui utilizada, é possível apontar o fato de que os Baby Boomers são mais propensos a seguir os valores tradicionais relacionados ao cumprimento das obrigações voltadas à carreira; já as pessoas da geração X mostram-se consideravelmente descrentes e desconfiadas em relação às organizações; enquanto os da…

comportamento organizaCIONAL – GESTÃO DE PESSOAS – INTRODUÇÃO A ECONOMIA – PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E SEMINÁRIO I CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS FÁBIO MARCELO DE PAULA PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y TRES DE MAIO 2011 FÁBIO MARCELO DE PAULA PAVLAK QUEM É A GERAÇÃO Y Comportamento organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Elisete Alice…

oferecer a seu cliente seja por meio de seus serviços, ou produtos, bem como no aproveitamento das capacidades individuais das pessoas que nela trabalham. Nesse cenário surge, a chamada geração y caracterizada por pessoas que conseguem realizar várias atividades simultaneamente incorporando as tecnologias existentes. Por outro lado, destaca-se também como uma geração de pessoas impacientes, que têm tomadas de decisões rápidas, espírito empreendedor e por isso satisfazem seus anseios e…

GESTÃO DE CARREIRA: Princípios e desafios na geração Y  PATRICIA MARTINS GOULART GESTÃO DE CARREIRA: Princípios e desafios na geração Y Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de MBA em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. ... 1968 Palavras8 Páginas Geração Y e carreira: o desafio de equacionar trabalho, remuneração e carreira CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Geração Y e carreira: o desafio de…

GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos RECIFE 2010 Amaro Joaquim Ferreira Filho e Eduardo Januario dos Santos O CONFRONTO DAS GERAÇÕES X e Y: O NOVO DESAFIO DA GESTÃO DE PESSOAS Projeto de intervenção institucional apresentado à banca examinadora do Instituto Brasileiro de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 QUEM É A GERAÇÃO Y ...................................................................................... 4 1.1 GERAÇÃO X ........................................................................................................ 4 1.2 GERAÇÃO Y........................................................................................................ 4 1.3 MOTIVAÇÕES E VALORES

Elias Eduardo de Carvalho (geração X) MBA – Gestão de pessoas (turma sábado) Prof. Lucia B. Oliveira DIFERENÇAS ENTRE GERAÇÕES NO AMBIENTE DE TRABALHO No trabalho, as diferenças geracionais pode afetar tudo, incluindo recrutamento, formação de equipes, lidar com a mudança, motivar, gerenciar , manter e aumentar a produtividade. Think of how generational differences, relative to how people communicate, might affect misunderstandings, high employee turnover, difficulty in attracting…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAINAN MANGUEIRA ROSILENE FERREIRA CAVALCANTI SILVANA CARLA DA SILVA LIDERANDO A GERAÇÃO Y NO CALL CENTER RECIFE-PE 2012 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO............................................................................................... 2 PROBLEMATIZAÇÃO......................................................................................... 3 JUSTIFICATIVA..............................

Atualmente as organizações vivem um momento histórico, pois pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma

através do conhecimento adquirido que se transforma em ferramentas para o desenvolvimento de uma organização, levando a sempre esta em atividade no mercado em que atua. ETAPA 2 Ética é uma palavra de origem grega ethos (caráter, modo de ser de uma pessoa), conjunto de princípios ou padrões de conduta, que norteiam a conduta humana na sociedade. Podendo ser aplicada em vários setores da sociedade como modelos citarão empresas onde ética organizacional é a intenção de instigar um sentido…