Gestão De Pessoa Geração X E Y

MARIANA BELLÓ FAUST THAIS FERREIRA A EFICIÊNCIA DAS GERAÇÃO X, Y E Z CACOAL-RO 2012 UNESC FACULDADES INTEGRADAS DE CACOAL COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A EFICIÊNCIA DAS GERAÇÕES X, Y E Z Pré projeto de pesquisa sobre A eficiência das gerações X, Y e Z, apresentado à UNESC – Faculdade integrada de Cacoal, na disciplina de…

Faculdade Sumaré Gestão de Vendas: A equipe de vendas e as diferentes gerações Professor (a): Fatima São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONFLITO DE GERAÇÕES 4 3 RESUMO 8 4 REFERENCIAL TEÓRICO 9 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 - INTRODUÇÃO O forte crescimento…

INTRODUÇÃO 3 2 Quem é a Geração X 4 3 Quem é a geração Y 6 4 A convivência 8 5 Conclusão 10 REFERÊNCIAS 11 Introdução Uma transformação esta acontecendo no mercado de trabalho, isso por que uma nova geração esta entrando para este time. Folgados, distraídos, superficiais e insubordinados são alguns adjetivos menos simpáticos para classificar os membros dessa nova geração. Concebidos na era digital, democrática e da ruptura da família tradicional, essas pessoas estão…

Introdução Este presente trabalho tem como objetivo debruçar sobre o perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas,…

Dedicamos este trabalho a Deus que nos deu sabedoria e paciência e as nossas famílias que tanto nos incentivou no desenvolver deste trabalho. RESUMO Este estudo aborda a evolução do perfil das gerações Baby Boomers, X, Y e Z, dando ênfase aos conflitos gerados nessa relação dentro das organizações, porém ligados a aspectos culturais, sociais e tecnológicos ocorridos ao longo das décadas. Com base a esse tema, este estudo fornece as características das gerações e suas

4 Perspectivas sobre o ambiente multigeracional Geração Y Olá, tudo bem? O LAB SSJ tem realizado há algum tempo pesquisas abrangentes sobre o cenário multigeracional, particularmente sobre a geração Y – um grupo que tem exercido grande influência no trabalho e nas estratégias das organizações. Essas pesquisas, aliadas à nossa experiência com esse público em programas de desenvolvimento de jovens profissionais, nos motivaram a reunir, de forma concisa, informações que nos…

Geração Y e os desafios das empresas Segundo pesquisa da consultoria de gestão Hay Group feita com mais de 5,5 mil jovens, esses jovens realmente têm pressa de subir na carreira O que as instituições devem fazer para atrair e reter a nova geração de talentos? Esse tema tem sido recorrente nas empresas. A Geração Y (formada pelos nascidos entre o início dos anos 1980 e meados dos anos 1990) é pautada por valores altruísticos e sempre está à procura de qualidade e crescimento…

XXXXXXXXXNOMEXXXXXXXXXXXXXXXXXXX as diferentes gerações no trabalho GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS Marília - SP 2011 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX as diferentes gerações no trabalho GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS RENATA CARNEIRO DA COSTA QUEM É A GERAÇÃO Y João Pessoa 2011 RENATA CARNEIRO DA COSTA QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Comportamento Organizacional, Processos Administrativo, Introdução a Economia, Gestão de Pessoas e Seminário I ]. Professores. Elisete Alice Zampronio de Oliveira,…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Geração X 4 2.2 Geração Y.............................................................................................................................5 2.3 Motivação e Valores.............................................................................................................6 3. APRECIAÇÕES....................................................................................................................8 3.1 Geração…