Gestão De Negocios Internacionais Natura

e sabedoria das comunidades tradicionais, promovendo, ao mesmo tempo, o uso sustentável da rica biodiversidade botânica brasileira. Na sua produção, não utiliza testes em animais e faz observância estrita das mais rigorosas normas de segurança internacionais. O resultado são criações cosméticas de alta qualidade, que proporcionam prazer e bem-estar, com design inspirado nas formas da natureza. Considera as consultoras e os consultores como primeiros consumidores. É por meio deles que…

O CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESA DO SETOR PRIVADO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA JOINVILLE 2007 GEOVANA MOREIRA RAPOSO ESTEVÃO O CONCEITO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E AS PRÁTICAS ADOTADAS POR EMPRESA DO SETOR PRIVADO: UM ESTUDO DE CASO DA NATURA Trabalho de conclusão, categoria artigo, apresentado à…

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA NEUSA MARIA PEREIRA RIBEIRO DE SOUZA PINTO - RA 1408292 ORIENTADOR: PROFº. LIVALDO DOS SANTOS PIM I – GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL CAMPINAS/SP 2014 1 2 Sumário Introdução.............................................................................................................04-05 Empresa Utilizada......................................................................................................06 Conclusão..........................

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA POLO ECHAPORÃ GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS (PLANO DE INTERNACIONALIZAÇÃO) eCHAPORÃ – SP 2015 Administração 3º ano – noturno Discentes: nome: abner LUCIO DA SILVA MESSIAS ra: 420039 nome: DAYANE LAUDELINA DE PAULA LOPES ra: 420134 nome: PATRÍCIA PIRES PEREIRA ra: 420225 nome: VANUSA PIRES ALVES ra: 420260 Docentes tutor presencial: GILMARA MARIA LOPES tutor a DISTÂNCIA: MÔNICA SALOLANI Sumário 1 PLANO

1.Identificação da empresa A Natura é a maior empresa da América Latina do ramo de cosméticos. No Brasil, ela bate de frente com a Avon na disputa pelo mercado nacional. Com o detalhe de que a Avon é multinacional, a Natura por sua vez, é 100% brasileira. Esta empresa se destaca das outras, por suas particularidades no modelo de gestão e de visão do negócio. Essa particularidades, vem em grande parte da personalidade de seu sócio-fundador Luiz Seabra. Ele acredita que o ser humano…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Brasília 2015 Anderson Menezes de morais Estudo de ações estratégicas de natura S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Brasília-DF 01 De Julho de 2015 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DESENVOLVIMENTO 4 2.1 - MISSÃO 5 2.2 – VISÃO 5 2.2.1 – VALORES 6 2.3 - ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 2.5 -

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS LUCAS CAVASSA BATISTA - RA: 365442 MARCILIO OJEDA MAGALHAES - RA: 386649 MAX ROGERIO DA PENHA - RA: 354138 WILLIAN CARNEIRO - RA: 353138 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA CORUMBÁ-MS 30/05/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS LUCAS CAVASSA BATISTA - RA: 365442 MARCILIO OJEDA…

NATURA NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Curso de Gestão em Recursos Humanos SÃO PAULO - SP 2013 NATURA NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM II Curso de Gestão em Recursos Humanos SÃO PAULO - SP 2013 Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre Natura S.A. Cosméticos. Hoje é considerada a maior companhia de capital brasileiro. Colaborou para seu crescimento a criação

os dois irmãos, Marcus Hadade e Alexandre Hadade - administradores de empresa - montaram o negócio com foco de atuação em impressão. Era o início de um sonho para ambos, que há muito tempo já discutiam a possibilidade de criar um negócio próprio no qual pudessem exercer suas habilidades. No ano de 1999, com a compra das primeiras máquinas, e implementação na empresa de um software de gestão para otimização dos processos de produção, a Arizona começou a ganhar corpo e a equipe a

INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 1.Estratégica e Planejamento logístico...................................................................4 2.Gerenciamento de Estoques..................................................................................7 3.Gestão de pessoas................................................................................................10 4.Negociação em Compras .....................................................................................12…