Gestão De Materiais Compras Previsão E Avaliação De Estoques

GESTÃO FINANCEIRA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Prof. Marcelo P. Leite Economista (reg. nº 23893/Corecon-RJ) Mestre pelo Inst. de Economia/UFRJ Especialista em Gestão e Estratégia/UFRRJ GESTÃO FINANCEIRA DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NOME DA DISCIPLINA Aula 9: Orçamento de Vendas Conteúdo Programático:  Entender o orçamento vendas  Aprender o orçamento de produção  Perceber a importância da política de estoque Aula 9: Orçamento de Vendas NOME DA AULA – AULA1 GESTÃO FINANCEIRA DE…

FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS RIO GRANDE, 2011. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Materiais e Logística da Faculdade Anhanguera do Rio Grande. Sob Orientação do…

Gerência de Materiais Professor: Carlos Taboada, Dr André de S. Arruda Camargo Felipe G. C. do Amarante Florianópolis, Junho de 1999 Sumário 1. Introdução 3 2. Gestão de Estoques 3 2.1 Políticas de Estoque 5 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 6 2.2.1 Matérias – Primas 7 2.2.2 Produtos em Processo 7 2.2.3 Produtos Acabados 7 2.2.4 Peças de Manutenção 8 3. Previsão de Estoques 8

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE NA INDÚSTRIA Os estoques, em qualquer tipo de organização, são bens destinados à venda ou produção, ligados com os objetivos e atividades da empresa. Representam, dentro da maioria das companhias industriais e comerciais, um dos ativos mais importantes do capital circulante e da posição financeira. Os produtos e materiais que compoem o estoque variam de empresa para empresa, e normalmente estão classificados nas seguintes categorias: mercadorias para…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 6 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS 7 2.1 Custos dos Estoques 11 2.2 Curva ABC 12 3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS PATRIMONIAIS 13 4 BIBLIOGRAFIA 15 INTRODUÇÃO A atividade de material existe desde a mais remota época, através das trocas de caças e de utensílios até chegarmos aos dias de hoje, passando pela Revolução Industrial. Produzir, estocar, trocar objetos e mercadorias é algo tão…

Gestão de Estoque 1- Introdução Para manter a competitividade, as empresas sempre de adequaram ao processo de globalização (pois caso não, claramente ficariam obsoletas no mercado), através da implantação de novas tecnologias e de novos processos organizacionais. A globalização, em geral, tem aumentado a competitividade devido às alterações no comportamento dos consumidores, e a instalação de redes internacionais, que, a cada dia, aumentam a concorrência. Deste

Engenharia de Produção e Sistemas EPS - 5236 Gerência de Materiais Professor: Carlos Taboada, Dr André de S. Arruda Camargo Felipe G. C. do Amarante Florianópolis, Junho de 1999 Sumário 1. Introdução 2. Gestão de Estoques 2.1 Políticas de Estoque 2.2 Princípios Básicos para o Controle de Estoques 2.2.1 Matérias – Primas 2.2.2 Produtos em Processo 2.2.3 Produtos Acabados 2.2.4 Peças de Manutenção 3.1 Técnicas quantitativas para calcular a previsão de consumo 3.1.1 Método do…

CONCEITO DE ESTOQUES Estoques são acúmulos de recursos materiais entre fases específicas dos processos de transformação, também representa a armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. FUNÇÃO DOS ESTOQUES Os estoques servem de reguladores entre os processos de suprimento e consumo de determinado item. O principal objetivo dos estoques é evitar a falta de material, assim como evitar o acúmulo excessivo de estoques em relação a real necessidade da…

CURSO GESTÃO DE COMPRAS INDUSTRIAIS E COMERCIAIS Carga Horária: 8 horas EXPOSITOR: DANIEL GUNAR ALVES DO NASCIMENTO INÍCIO 2 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento LEITURA PARA ALMA VÍDEO 3 Curso Gestão de Compras e Fornecedores - Expositor: Daniel Gunar Alves do Nascimento MÓDULO I ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS  Planejamento Estratégico  A Função Compras - Fator Estratégico;  Atividade da Área de Compras…

DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de abastecimento: direto loja e via CD;  Mapear as oportunidades de melhorias no processo de abastecimento atual Material de entrega:…