TRANSPORTES
PEQUENAS E MÉDIAS
EMPRESAS
Prof. Marcelo P. Leite
Economista (reg. nº 23893/Corecon-RJ)
Mestre pelo Inst. de Economia/UFRJ
Especialista em Gestão e Estratégia/UFRRJ
GESTÃO
FINANCEIRA
DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
NOME
DA
DISCIPLINA
Aula 9: Orçamento de
Vendas
Conteúdo
Programático:
Entender o orçamento vendas Aprender o orçamento de produção Perceber a importância da política de estoque
Aula
9: Orçamento de Vendas
NOME
DA AULA
– AULA1
GESTÃO
FINANCEIRA
DE PEQUENAS
E MÉDIAS EMPRESAS
Gestão
Financeira na Pequena
Empresa
NOME
DA
DISCIPLINA
FUNÇÕES
BÁSICAS
DO
ORÇAMENTO
EMPRESARIAL:
Planejamento: avaliação das influencias externas e internas, observadas a fim de minimizar o impacto das mudanças. Como ferramenta para analise e tomada de decisão sobre cursos alternativos de ação, determinação de normas e políticas de ação. Controle: permite medir resultados e analisar desvios, assim como, a verificação da execução dos planos da empresa.
Coordenação: atua como um conjunto unificado, visando evitar as contradições da informação, evitando, também, a duplicidade de funções e espaços “vazios” na empresa.
Motivação: a partir das metas definidas e identificadas, com os grupos e/ou indivíduos, e a definição, precisa, dos meios e recursos para atingir as metas que foram estabelecidas pela empresa. Aula
9: Orçamento de Vendas
NOME
DA AULA
– AULA1
GESTÃO
FINANCEIRA
DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS
NOME
DA
DISCIPLINA
Tipos de Orçamento:
Não existe uma única maneira de estruturar o
orçamento
e,
consequentemente, de se fazer estes processo de avaliação e controle.
FUNÇÕES BÁSICAS
PLANEJAMENTO
CONTROLE
COORDENAÇÃO
→
Orçamento de Vendas – é um
“Plano Financeiro de curto prazo”, pois como um plano operacional, determina financeiras
as de impacto providências, curto
providenciais prazo previsto abrangendo e
o
dessas um período de um a dois anos. Seus
MOTIVAÇÃO
TIPOS DE ORÇAMENTO
a) ORÇAMENTO DE VENDAS;
b) ORÇAMENTO DE PRODUÇÃO;