Gestão De Marketing Unidade 3

ii Gentil Ferreira Junior COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO GESTOR DE VENDAS DE AUTOPEÇAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado junto à USCS como parte dos requisitos para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial Área de concentração: Gestão Empresarial Data da defesa: 07 / Agosto / 2009 Resultado: _________________________ BANCA EXAMINADORA: Prof. Dr. Fabio Appolinário _____________________________ Universidade Municipal de São Caetano do Sul…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE COMUNICAÇÃO TECNÓLOGO EM MARKETING ANA LÚCIA GOES MENDES DA SILVA CAMILA MOURA PESSOA CAROLLINE MEIRELES DE ALMEIDA SILVA NÁDIA DE FARIAS SANTOS EXPERIMENTI PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL ARTIGO CIENTÍFICO CONCEPÇÃO NOVA MARCA SANTOS 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma do CNA Unidade Boqueirão.......................................16 SUMÁRIO

compreensão da "Nova Economia", mas também as diferentes estratégias necessárias para garantir que o negócio eletrônico ofereça vantagens competitivas. Conceitos de Negócios Eletrônico; Tipos de comércio eletrônico; Aspectos mercadológicos e legais; Marketing e o Negócio eletrônico; Tecnologias aplicadas ao negócio eletrônico; Segurança das transações eletrônicas; Elaboração de planos de negócios para E-business; Implementação de E-business; E-Commerce e suas aplicações. •…

será simples, com utilização intensa de material humano aliado às alternativas de logísticas e de informática e com uma forte cultura de vendas e marketing. Nossa estrutura será de 20 funcionários, sendo eles: • 10 (dez) na área Operacional; • 04 (quatro) na área Administrativa; • 06 (seis) na área de Vendas e Marketing. Nosso serviço contábil será realizado através do sócio administrativo e operacional em conjunto com a utilização de um…

GESTÃO TECNOLOGICA I TRABALHO GI CONSTRUTORA ARAGUAIA Palmas – TO Setembro/2013. Acadêmicos: Fabiano Madeira Fernandes GESTÃO TECNOLOGICA I TRABALHO GI CONSTRUTORA ARAGUAIA Trabalho de pesquisa apresentado como requisito parcial da disciplina de Gestão Tecnológica I do Curso de Engenharia Civil, com orientação da Professora Ângela Ruriko Sakamoto. Palmas – TO Setembro/2013. SUMÁRIO

Grupo Educacional ALUB Estratégias de comunicação e marketing Sistematização de Aprendizagem apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Marketing Educacional da Universidade Católica de Brasília. Orientador: Profa. Adriana Papaleo Brasília – DF Novembro de 2013 SUMÁRIO 1.introdução 4 2.o grupo educacional alub 4 3.planejamento e estratégica do setor de marketing 4 4.referências 6

gerenciamento e operações. Integram este plano o conjunto dos procedimentos usados para se obter um funcionamento adequado e eficaz do sistema de transportes, como organização da empresa, planejamento estratégico, gestão e treinamento de recursos humanos, gestão de informações, gestão da frota, gestão de tráfego e operações, manutenção etc. Diferenças entre bens e serviços A atividade econômica de qualquer país é composta por três setores básicos: • Agricultura (setor…

The Havaianas brand proves that being unique makes all the difference. Keyword: Alpargatas, Sandal. SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 07 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 SERVIÇOS E PRODUTOS 13 ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 18 PLANO DE MARKETING 22 RECURSOS HUMANOS 23 ANÁLISE DE MERCADO E AMBIENTE DE NEGÓCIOS 26 PLANO FINANCEIRO 28 CONCLUSÂO 32 REFERÊNCIAS 33 7 SUMÁRIO EXECUTIVO Simples, legal, intensa e democrática, assim é definida a…

ALTERNATIVO DE VENDAS Canal alternativo de vendas: venda de Notebooks com preço subsidiado para fins escolares Júlio de Carvalho Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de PósGraduação MBA, com Ênfase em Gestão, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Paulo - Brasil 2012 2 O Trabalho de Conclusão de Curso CANAL ALTERNATIVO DE VENDAS Canal alternativo de vendas: venda de…

tomada de decisões, proposto como uma ferramenta essencial para implementar a modernização da gestão da instituição. Este sistema integra e consolida os dados operacionais e históricos de todos os demais sistemas corporativos da organização, alimentando o processo de tomada de decisões com informações gerenciais e estratégicas. Como produto, o SIG gera um conjunto de relatórios e/ou gráficos de gestão. A finalidade principal de um SIG é ajudar uma organização a atingir as suas…