Gestão De Marketing Bicicleta

ARAUJO NAYARA FERREIRA VIANA SARTIN RODOLPHO CASTA STACH THAYLANE TORRES FERNANDES DE SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETO RENASCER Trabalho realizado para disciplina Gestão de Marketing, ministrada pela professora Maria Fernanda Souto, para obtenção parcial de nota no curso de pós-graduação em MBA em Gerenciamento de Projetos, da Faculdade ALFA. GOIÂNIA 2014 RESUMO Este trabalho tem como objetivo…

MISSÃO: Oferecer serviços ligados ao Marketing de Busca, por meio das ferramentas oferecidas pela Google Inc. Vendendo soluções tangíveis para cada cliente, obtendo resultados concretos e mensuráveis. VISÃO: Ser referência na consultoria de gestão de contas Google AdWords – Links Patrocinados (SEM). VALORES: Profissionalismo e respeito no tratamento entre funcionários, clientes e fornecedores. reconhecimento dos colaboradores de pró atividade e de comprometimento para o crescimento rentável

global pense Portugal Destaque Indústria nacional de bicicletas Competir em duas rodas 6 Dezembro 2011 // www.portugalglobal.pt Entrevista Paulo Monteiro Rodrigues Futuro promissor com exportações a crescer 16 Mercados Índia emergente atrai empresas 28 Empresas Gallo, Preh Portugal, Vipex, Hikma Farmacêutica 22 Dezembro 2011 // www.portugalglobal.pt sumário Destaque // 6 A indústria nacional de bicicletas, componentes e acessórios revela um crescimento…

Conceito do Negócio 3. Equipe de Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar o negócio estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar…

Trabalho Prático de Gestão PLANO DE NEGÓCIOS GREENSEC Jorge Manuel Arrude ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES 7 2.2.4 STAKEHOLDERS 7 3. CARACTERIZAÇÃO DO MERCADO 7 3

Mercado 4. SWOT 5. Fatores críticos de sucesso 6. Posicionamento Estratégico 10 Mercado • Principais empresas que oferecem os produtos e serviços similares: • Locadoras de automóveis(Avis, Localiza, Hertz), Taxi e compartilhamento de bicicletas; Principal concorrente do serviço de compartilhamento de automóveis: Zazcar. 11 Agenda: 1. Introdução 2. Funcionamento 3. Mercado 4. SWOT 5. Fatores críticos de sucesso 6. Posicionamento Estratégico 12 PONTOS…

compreende este trabalho: ao Vale Sul Shopping. A nossa Professora Vaniza Pereira pelo incentivo, perspicácia e constante auxílio às atividades e discussões sobre a elaboração do PIPA. Aos funcionários do Vale Sul Shopping: Robson Mikio- Gerente de Marketing, André Anacleto- Gerente Executivo, Cristiane Marques- Gerente de Recursos Humanos. SUMÁRIO EPÍGRAFE____________________________________________________________3 AGRADECIMENTOS___________________________________________________4 …

estratégias bem estruturadas de marketing, acabem se beneficiando pelo “acaso”. Esse foi o caso da “Marketing Pra que Ltda”, que atua no fornecimento de pneus para a Fiat do Brasil. Entretanto, como profissionais em ADM, temos a certeza de que um planejamento do mix de marketing é essencial para as empresas que não apostam na “sorte”. Tente convencer o presidente da empresa que você trabalha, a “marketing pra que ltda”, de que vale a pena investir em um plano de marketing para a empresa.…

significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas. Se você olhar bem para essa definição, perceberá que ela é bem vasta e abran- ge: o bem ou serviço (produto) que a empresa faz, sua forma de fazer (proces- so), sua forma de planejar e organizar o seu mercado (marketing) e até mesmo sua forma de cuidar da gestão. Outro ponto que você pode…

As 4 Etapas da Gestão Funcional do Negócio 03/12/2012 Todo negócio deve ser gerido por meio de um processo de gestão, alinhado e bem regulado com os ambientes interno e externo; para promover a excelência dos resultados. Garantir o sucesso de um negócio depende de como ele é planejado, executado e conduzido, como também do seu processo de gestão e da forma com que os colaboradores vivenciam esse contexto. Uma empresa é uma máquina viva formada de engrenagens – peças…