Gestão De Marketing 6

A IMPORTÂNCIA DO DATABASE MARKETING (DBM) PARA A GESTÃO DE CLIENTES Débora Pires Otoni1 Márcio Aurélio Ribeiro Moreira2 Msc. Adriana Medeiros Martins3 RESUMO Este artigo avalia a importância do Database Marketing (DBM) para a gestão de clientes na área de Marketing das empresas. Essa avaliação foi feita através de uma pesquisa quantitativa e qualitativa na empresa Algar Telecom. Os resultados da pesquisa mostram que o DBM é um aliado importante para aprimorar a gestão do relacionamento…

MANUAL DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO Fundamentos, Estratégias e Dinâmicas Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 2 INTRODUÇÃO Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 3 REALIDADES GLOBAIS Globalização Desregulamentação/privatização Mudanças radicais Simultaneidade Volatilidade Velocidade Acaso Manual de Empreendedorismo e Gestão Antonio Bernardi 4 Complexidade O AMBIENTE MODERNO É CARACTERIZADO POR ORDEM E…

............................ 6 3.1. AMBIENTE EXTERNO........................................................................................................................... 6 3.1.1. MACROAMBIENTE .......................................................................................................................... 6 3.1.2. MICROAMBIENTE............................................................................................................................ 6 3.2. AMBIENTE INTERNO .......

FACULDADE CAPIVARI Portaria/MEC N.º 2505 de 21/11/01. |Curso : GESTÃO AMBIENTAL | |Disciplina: MARKETING AMBIENTAL | |Pré-requisitos: |…

PROFESSORA ALESSANDRA BAIOCCHI ROTEIRO PROJETO FINAL PLANO DE MARKETING VERSÃO 2012. 2 DETALHADA 1. CAPA 1.1. LOGOMARCA EMPRESA 1.2. DATA DE ENTREGA 2. FOLHA DE ROSTO 2.1. LOGO DA INSTITUIÇÃO 2.2. MEMBROS 2.3. PROFESSOR 3. SUMÁRIO (USAR FERRAMENTA DO WORD - TITULOS E SUBTITULOS COM AS RESPECTIVAS PÁGINAS) 4. RESUMO EXECUTIVO 4.1. SINOPSE 4.2. PRINCIPAIS ASPECTOS DO PLANO 5. INTRODUÇÃO 5.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 5.1.1. MISSAO, VISÃO, VALORES 5.1.2. BREVE HISTÓRICO

INTEGRADOR PERIODO: 4 ° PERIODO 2014 GESTÃO DE PESSOAS II E MARKETING I EIXO TEMÁTICO: O DESENVOLVIMENTO DAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS AO ADMINISTRADOR Através das atividades desenvolvidas no decorrer do curso administração propõe-se preparar um profissional com um conjunto de conhecimentos específicos, valores, atitudes, habilidades e competências que o tornem capaz de: Possibilitar ao aluno o conhecimento teórico da gestão de pessoas e das práticas da…

UNISUL – UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO/PROCESSOS GERENCIAIS DISCIPLINA: GESTÃO ESTRATÉGICA PROFESSOR: MARCELO MIGUEL ALUNO (a): Elaine Cristina Goulart, Leonardo Lopes, Letícia Mendes e Samara Cardoso SERVIL VIGILÂNCIA E SEGURANÇA LTDA Estrutura do Planejamento 1. Caracterização da Empresa A Servil Vigilância é constituída de empresas de terceirização de serviços de vigilância e segurança, mão-de-obra especializada, recursos humanos e comércio…

Cohen1 cohen@ibmecrj.br Angela Rita de Moraes2 angelarm@padraosistemas.com.br 1 IBMEC Educacional, Faculdade de Administração de Empresas – Rio de Janeiro, RJ, Brasil 2 IDHGE Instituto de Desenvolvimento Humano e Gestão Empresarial – Rio de Janeiro, RJ, Brasil RESUMO O marketing de relacionamento surgiu da necessidade das empresas de estreitar o relacionamento com clientes, o que propicia vantagens competitivas sustentáveis. Essa estratégia recebe alta prioridade por parte das…

Gestão Empresarial com Qualificação em Informática Aula 05 Marketing Pessoal Comportamento Social Índice • Marketing Pessoal – Postura – Aparência – Comunicação 22/11/2013 Gestão Pessoal - Marketing 2 22/11/2013 Gestão Pessoal - Marketing 3 O Que é Marketing Pessoal? – É o conjunto de estratégias que têm como objetivo melhorar a própria imagem e, consequentemente, a avaliação das outras pessoas sobre o indivíduo Marketing pessoal não é algo que você

DISCIPLINA DISCIPLINA: Gestão Empresarial CÓDIGO: 0701 OBJETIVOS GERAIS: Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de compreender os conceitos relacionados a gestão de conhecimento e estratégias de inovação no ambiente corporativo, técnicas de elaboração e avaliação de novos modelos de negócio. EMENTA: Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Relação entre níveis organizacionais. Visão geral das funções empresariais básicas: marketing,…