GESTÃO DE MARKETING - atividade 08 - UAM

tempo criam confusão e fazem cair a motivação e o foco organizacional. Por isso que no marketing administrativo, as decisões da empresa no P da Praça devem ser de: Resposta Resposta Selecionada: d. Projeto e gerenciamento de canal. Resposta Correta: d. Projeto e gerenciamento de canal. Feedback da resposta: Desenvolver um canal significa determinar os serviços desejados pelos clientes; e identificar as principais opções de canal (tipos e números de intermediários, distribuição intensiva, exclusiva ou seletiva). O gerenciamento eficaz do canal exige a seleção e a motivação dos intermediários. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Correta Dados desatualizados dos clientes só trazem prejuízos às empresas em geral. A empresa que já resolveu esta questão deve dar o próximo passo, que é aprimorar o relacionamento com seu público alvo. Um dos recursos usados são as Redes Sociais, onde se exploram as opiniões, satisfações ou insatisfações dos clientes. Kotler aponta que o e-marketing é: Resposta Resposta Selecionada: b. Um dos canais de marketing direto. Resposta Correta: b. Um dos canais de marketing direto. Feedback da resposta: Marketing direto é um sistema de marketing interativo que usa um ou mais meios (mala direta, catálogos, telemarketing, website etc.) para obter uma resposta mensurável e/ou uma transação. (KOTLER, 2006). Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos Correta O marketing administrativo envolve o detalhamento das ações previstas no…

UNIDADE 1 A gestão de produtos frente ao contexto atual de marketing Objetivos de aprendizagem n Compreender o papel da gerência de produto na administração de Marketing de uma organização. n Dominar o conceito de produto e suas diferentes formas de apresentação. n Conhecer a hierarquia de valor dos consumidores para a satisfação de suas necessidades por meio dos produtos disponibilizados. n Identificar as maneiras possíveis para a ampliação do produto. 1 Seções de estudo Seção…

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO COM ÊNFASE EM NEGÓCIOS BLUMENAU A Fundação Fritz Müller - FFM é uma instituição de ensino, que há 17 anos capacita organizações e suas equipes na construção de soluções para o desenvolvimento da gestão. A Fundação Dom Cabral - FDC é uma escola de negócios brasileira com padrão e atuação internacionais de desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos. A FFM é a associada da Fundação Dom Cabral em Santa Catarina, eleita a…

TAKASHI MORITA - EXTENSÃO PARELHEIROS INDICE ADMINISTRAÇÃO 1º MÓDULO Base Tecnológica Gestão de Pessoas I Cálculos Financeiros Gestão Empresarial Ética e Comportamento Organizacional Aplicativos Informatizados Processos de Operações Contábeis Linguagem, Trabalho e Tecnologia. Técnicas Organizacionais Sigla Pagina GP I CF GE ECO AI POC LTT TE 03 12 19 28 33 40 46 51 GP II AD.MKT LE COC CE GEI PTCC 57 67 76 84 90 98 105 2º MÓDULO Gestão de Pessoas II Administração de Marketing…

DESENVOLVIMENTO 1ª Aula 30/07/08 – Administração e gerenciamento de serviço de saúde Organização é a função administrativa de juntar os vários fatores e recursos necessários para a execução de planos. Ela se baseia na função administrativa de PLANEJAR, e precede as funções administrativas de DIRIGIR e CONTROLAR. Uma estrutura organizacional tem de ser estabelecida de modo que os vários executivos e subordinados sejam ligados entre si num arcabouço efetivo. Para Matsushita, a…

Matriz de atividade em equipe* Módulo: 3 Atividade: Equipe Título:Consolidação do trabalho sobre Empresa GRSA. Aluno: Rodrigo Barba dos Santos, Francisco Alfredo de Oliveira Junior Disciplina: Marketing de Serviços Turma: SP-E Introdução Esse trabalho tem por objetivos mostrar a eficácia do Marketing interno e como esses conceitos de endomarketing influenciaram no aumento da competitividade da empresa GRSA, líder no mercado de alimentos. Vamos abordar endomarketing e como são…

Cronograma de Aulas EaD Período Letivo: 2014_1 Curso: CST em Logística Teleaulas*: Quarta Feira Modelo: E13 Série: 3ª 08:00 às 09:15 hs. Matutino Datas Aula Disciplina Tema 12/02/2014 - - Integração 19/02/2014 26/02/2014 05/03/2014 1 1 2 Logística Empresarial Tema 01: Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. Planejamento, Programação e Controle de Produção. Tema 01: Produção. Logística Empresarial …

06/03/2015 Tarde 6 Empreendedorismo para Começar Bem Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 4 18/03/2015 18/03/2015 Noite 20 Formalização para Começar Bem Legislação aplicada a micro e pequena empresa / Planejamento Empresarial Instrutoria Começar Bem 4 25/03/2015 25/03/2015 Noite 20 Centro de Identificar os procedimentos para o registro do seu negócio, abordando os Educação aspectos legais e os caminhos para a formalização.…

financeiros e tecnológicos, as ações de marketing e aplicação dos conceitos da matemática financeira no dia-a-dia corporativo, de modo particular no setor de serviços. Assim, apresenta as teorias administrativas e as correlaciona às praticas utilizadas na empresa estudada. Dessa forma é possível observar a importância da boa gestão e aplicação correta dos métodos administrativos no alcance de metas. Palavras-chaves: Serviços, Matemática Financeira, Marketing, Gestão Ambiental. …

22/08/2014 Unidade VI - Gerenciamento por Processos. 6.1 - Generalidade e introdução. 6.2 - Gestão por processo. 6.2.1 - Identificação dos processos críticos. 6.2.2 - Mapeamento dos processos. 6.3 - Melhoria do processo. Unidade VI - Gerenciamento por Processos. • 6.1 - Generalidade e introdução. – Para ser competitiva a organização deve identificar cuidadosamente seus processos e gerenciá-los de forma adequada, considerando todos os conceitos de…