Gestão De Manutenção De Instalações Fabris

| |Atuar com a gerência do controle de qualidade, controle de estoques, expedição de produtos e gerenciamento de equipe com vários | |colaboradores. Gerenciar a manutenção elétrica, mecânica para se ter um bom desempenho industrial. | |Coordenar as rotinas da indústria sejaa ela o ramo que for, mantém se informado com a equipe e os processos de produção no chão | |de fábrica.

já existentes, porém a maior parcela destinou-se à construção de novas unidades sob a perspectiva do conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos. Isto possibilitou ao país tornar-se exemplo mundial, por possuir em seu território instalações fabris atualizadas de montadoras automotivas de grande porte de diversos países do mundo, espe­cialmente em termos de processos logísticos e Gestão da Cadeia de Suprimentos. A Cadeia de Suprimento da indústria automotiva envolve monta­doras,…

Favip/Devry Curso: Administração Disciplina : Gestão de Serviços Professora: Laura Maria Brito de Medeiros 2015.1 Material 1 Livro: Serviços- Marketing e Gestão -Cristopher Lovelock e Lauren Wright POR QUE ESTUDAR OS SERVIÇOS? Os Serviços na Economia Moderna Como consumidores, diariamente utilizamos serviços. Acender uma lâmpada, assistir à televisão, falar ao telefone, subir em ônibus, consultar um médico, enviar uma carta, ir ao cabeleireiro, reabastecer o carro, utilizar o…

dentro do mercado e consequentemente à sua sobrevivência. Neste trabalho falaremos sobre a Empresa “COMÉRCIO INDÚSTRIA DE BEBIDAS ÁUREA LTDA – CIBAL”. Sua estrutura organizacional, sua evolução ao longo dos anos, níveis hierárquicos, ferramentas de gestão utilizadas, ações adotadas pela empresa para aspectos como: motivação, estresse e trabalho em grupo. Enfim, conhecer um pouco da empresa citada acima, dentro do conhecimento obtido neste primeiro semestre de curso. 2…

de massa, entre outros eventos. Hoje o mercado globalizado, dinheiro e serviços virtuais. 5 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Alguns fatores contribuíram para impulsionar à Administração de Materiais, dentre eles a evolução fabril, o consumo, as exigências dos consumidores, o mercado concorrente e novas tecnologias. 6 UMA INTRODUÇÃO HISTÓRICA À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS o surgimento da mecanização, da busca pela produção mais eficiente e a automação, o…

uso de algum estoque de segurança que permitirá evitar perdas no caso de problemas com a envolvente, os fornecedores, problemas nas máquinas e outros. De acordo com Garcia et al. (2006, p. 14), a existência de estoques de segurança em uma unidade fabril, evita que o processo produtivo pare em caso de uma avaria, alimentando as máquinas subsequentes durante a reparação. São ainda utilizados para salvaguardar uma empresa de incertezas nas suas operações logísticas. Lead-times (tempo entre…

desenvolver projetos de ampliação das unidades fabris, o que requer um forte aporte de capital. Se por um lado a economia aponta uma necessidade de soluções rápidas com relação a capacidades de produção, por outro deveremos considerar os riscos existentes nestes projetos, relacionados a questão da segurança do trabalho na fabricação de cimentos. A proposta deste trabalho é apresentar uma forma teórica, baseado em pesquisas bibliográficas, de um modelo para a gestão de segurança aplicada…

assessorar empresas industriais e de outro gênero em assuntos relativos à segurança e higiene do trabalho, examinando locais e condições de trabalho, instalações em geral e material, métodos e processos de fabricação adotados pelo trabalhador, para determinar as necessidades dessas empresas no campo da prevenção de acidentes; inspecionar estabelecimentos fabris, comerciais e de outro gênero, verificando se existem riscos de incêndios, desmoronamentos ou outros perigos, para fornecer…

ILUSTRAÇÕES Figura 1- O Primeiro imóvel a abrigar a Eletromotores Jaraguá. 9 Figura 2- Parque Fabril II da WEG localizado em Jaraguá do Sul. 10 Figura 3 - Fachada do museu WEG. 11 Figura 4 – Prêmio WEG de Inovação Técnológica. 17 Gráfico 1- Destino de efluentes emitidos pela WEG entre 2010 e 2012. 23 Gráfico 2- Receita Operacional Líquida WEG. 25 Gráfico 3- Resultados do Terceiro Trimestre da WEG S.A 26 Figura 5 – Gestão Participativa WEG. 33 Figura 6 – A coordenação na WEG. 35 LISTA…

UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSOS TECNOLÓGICOS DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO TECNOLÓGICO DE LOGÍSTICA Ana Paula Borges Novais Danilo Tomirotti Evaldo Vieira dos Santos Gilson Batista da Costa Jacira Mendes de Oliveira cruz Renato Iannotta Júnior Wedson Ribeiro de Jesus Projeto Integrado de Logística Orientadores Prof. Maick Roberto Lopes Prof. MSc. Rogério Ferraz Garcia de Andrade São Paulo 2010 Ana Paula…