Gestão De Frotas Para Transporte

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Curso Gestão de Recursos Humanos Componentes : Ana América de Lima Sá RA:282383-7 Elieide Silva Costa RA:282235-9 HermilianeCarolayne Valle Porto Silva RA:273324-2 Silvia Nayara Matias da Silva RA:284883-0 Wandelson Rocha Pereira RA:287071-1 PROJETO INTEGRADOR II: RYDER SYSTEMS Parauapebas –PA 2013 2 UNISA UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO Curso Gestão de Recursos Humanos Componentes : Ana América de Lima Sá RA:282383-7 Elieide Silva…

Custos sob controle A gestão do custo e a redução das despesas de operação para aumentar a eficiência e ganhar mais competitividade no setor de transporte é o caminho indicado por programa da Volvo por meio de reuniões com transportadores em vários pontos do País Texto João Geraldo Com foco em melhorar os resultados dos transportadores rodoviários de cargas, o programa de custo operacional da Volvo do Brasil tem contribuído para aumentar a eficiência da operação de transportadores de

IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DE FROTAS Gestão de Frotas, segundo Valente(2003) engloba atividades como gerenciar, comandar, administrar e planejar as atividades de um conjunto de veículos de uma empresa. São tarefas complexas e abrangentes que exigem um amplo conhecimento por parte do gestor, conhecimentos esses como, saber os custos das operações, da manutenção, controle sobre as necessidades de renovação da frota frente a depreciação entre outros. A importância de uma frota no patrimônio…

- Ramo de atuação: transporte coletivo e executivo - Localização c) Fornecer dados sobre a estrutura organizacional. - Nº de funcionários: 10 - Dados sobre a estrutura física, prédio, área para ampliação: Casa Comercial com garagem para os veículos ATIVIDADE 2 |DEFININDO O NEGÓCIO | |Serviço de transporte coletivo, seletivo e executivo

GESTÃO ESTRATÉGICA DO TRANSPORTE O transporte é o principal componente dos sistemas logísticos das empresas e sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custo, faturamento e lucro. O transporte representa, em média, 64% dos custos logísticos, 4,3% do faturamento e, em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Além disso, o transporte tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega, a…

IDENTIFICAÇÃO 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome: Fabio Ribeiro de Lima Curso: Administração Geral Período: 7º Matricula: 21123151666 1.2 IDENTIFICAÇÃO DO ESTÁGIO Empresa: Cidade Alta Transportes e Turismo End.: Avenida Nápoles, 341, Rio Doce – Olinda - PE Home Page: www.cidadealtatransportes.com.br E-mail: controle1@cidalta.com.br …

SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTES (TMS – Transportation Management System) O transporte é uma atividade de grande importância para o gerenciamento logístico, pois é responsável por quase 70% do custo logístico. Anexo 1 e 2.Além disso, utiliza grande número de ativos, que geralmente encontram-se dispersos geograficamente, tornando a gestão mais complexa. Tendo esse cenário em mente, a gestão integrada nas organizações chegou também aos sistemas de gestão de transportes, onde…

não concorrente. Os Centros de Distribuição Direta têm gestão logística da Ambev, que utiliza parceiros tanto no setor de Armazém como no de Transporte para executar suas entregas. O principal modal logístico é o transporte rodoviário. São 3.100 caminhões. A frota é gerenciada com a utilização do software TMS (Transportation Management System), que aponta sinergias internas ou com outras empresas para a utilização mais eficiente da frota. São utilizados caminhões e até motos para…

SISTEMAS INFORMATIZADOS PARA A GESTÃO DO TRANSPORTE COLETIVO DO MUNICÍPIO DE SÃO PAULO maio/2009 1 SISTEMA INFOTRANS 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 Introdução Atualização GEO de Mapas de Linha/Itinerários Informação de Origem/Destino – 156 Programação das Linhas – OSO Fiscalização de Freqüência Reclamações dos Usuários Ocorrências IDO – Índice de Desempenho Operacional Desempenho Operacional RESAM – Regulamento de Sanções e Multas 2 SISTEMA INTEGRADO DE…

2010 sumário 1. INTRODUÇÃO .....................................................................................................3 2. BREVE HISTORICO DO SEGUIMENTO PESQUISADO....................................4 3. ESCOLHA DO SOFTWARE DE GESTÃO..........................................................5 4 SOFTWARE GLOBUS..........................................................................................6 5 MODULOS INTEGRADOS NO GRUPO…