Gestão De Estoques Magazine Luiza

seu calcanhar concorrentes líderes regionais que ganharam espaço no mercado, como mostra o quadro a seguir. Concorrentes em números (2011): Concorrentes Faturamento em bilhões Nº de lojas Nº de Funcionários Ricardo Eletro 7,2 1.078 24.000 Magazine Luiza 5,2 728 20.242 Lojas CEM 2,1 198 8.834 Móveis Gazin 1,7 170 5.488 Lojas Colombo 1,3 325 5.548 Fonte: Exame.com ESTRATÉGIA: A Casas Bahia é uma rede de lojas voltada para a venda de móveis e eletrodomésticos no varejo com foco…

pequenas empresas começam com uma gestão familiar, o trabalho procura identificar e pontuar através de pesquisas bibliográficas, os possíveis impactos na implantação do projeto SPED (Sistema Público de Escrituração Digital) nas empresas familiares, e diante dos resultados dessa investigação, propor caminhos a serem seguidos por tais empresas a fim de que, tais dificuldades não sejam encaradas apenas como custos ou gastos, e sim, como um investimento em uma moderna gestão empresarial.

marca e, conseqüentemente, para sua competitividade. Em Rogers e Tibben-Lembke apud Leite(2002.1) a Logística Reversa é definida como: “Processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo de matérias-primas, estoques de processo, produtos acabados e as respectivas informações, desde o ponto de consumo até o ponto de origem, com o propósito de recapturar valor ou adequar o seu destino”. Pode-se entender que a logística reversa como a área da…

11.3 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA Descrição Computadores Impressoras Softwares Total Aparelhos de Informática Quantidade 10 3 2 15 12. FORNECEDORES Lojas Marabrás Lojas Americanas Terabyte Shop Informática Centraltec Ar Condicionado Magazine Luiza JLC Comércio de Autopeças e Acessórios Centro Automotivo Jau 10 Escapamentos Coringa Autovidros Interlagos Lava Rápido Toninho Hub Agência de Marketing Ecovinyl Publicidade e Marketing Ltda. Della Via Pneus Master Turismo CVC…

Gestão de Suprimentos - Unidade 2 Estratégia Competitiva e da Cadeira de Suprimentos • Estratégias: “vantagem competitiva” e “cadeia de suprimentos” • Atingindo o alinhamento estratégico · O objetivo desta unidade é abordarmos os conceitos de “Estratégia Competitiva” e “Estratégia da Cadeia de Suprimentos”. São estratégias que as empresas devem adotar em suas operações. Dentro deste tema, veremos assuntos muito importantes para que as empresas obtenham sucesso, tais como: vantagem competitiva

1 Aspectos da Estrutura Empresarial 9 2.1.1 Ramo/Setor de atividade e Apresentação do Portfólio de Produtos 9 2.1.2 Atuação Geográfica (localização e abrangência dos mercados atendidos). 9 2.1.3 Faturamento e quadro de funcionários. 9 2.2 Modos de Gestão 10 2.2.1 Relação entre a estrutura e o negócio 10 2.2.2 Papel do Marketing dentro da estrutura Organizacional 10 2.2.3 Principais atividades desenvolvidas pelo Marketing 11 2.2.4 Atuação da Empresa na Cidade de Ubá-MG. 12 2.2.5 Ética,…

........................................................................................ 29 2 INTRODUÇÃO O trabalho a seguir apresenta um estudo e analise sobre o fenômeno do varejo, da organização Novas Casas Bahia. A empresa criada sob gestão do empresário Samuel Klein que se transformou em ícone na comercialização de produtos para classe C e D, passando a ser no século XXI como maior rede de varejo no Brasil. A empresa tem uma organização, onde a área de recursos humanos…

brasileiro, dando seguimento à fabricação de produtos com qualidade e inovadores, além de buscar em paralelo a excelência suprema na satisfação dos clientes, dando ênfase a Segurança do Trabalho e a Sustentabilidade (SMS), implantando Sistemas de Gestão Integrada (SGI), novas Tecnologias da Informação (TI) e de Automação, junto às melhores práticas de processo fabril tornando se uma empresa de referência e reconhecida nacionalmente. A EUROSONO faz parte do Grupo Ponte, que está atuando há

Publicação: 22 de setembro de 2011 1 Este trabalho foi apresentado pelos autores no Congresso Internacional de Administração “ADM 2009” na cidade de Ponta Grossa no Paraná que aconteceu entre os dias 21 e 25 de setembro de 2009 cujo tema era “Gestão estratégica em tempos de mudanças”. 157 158 Aspectos estratégicos do segmento varejista 1. INTRODUÇÃO 1.1. Definição de varejo O varejo engloba todas as atividades relacionadas à venda direta e indireta de produtos e…

maiores varejistas de eletroeletrônicos do nordeste. A sede administrativa está localizada em Maceió, Alagoas. A empresa tem como missão realizar os sonhos de seus consumidores, oferecendo acesso facilitado ao crédito e trabalhando com um modelo de gestão focado na simplicidade, no respeito e na dedicação total aos colaboradores, clientes, fornecedores e parceiros comerciais. INTRODUÇÃO Assim como acontece em todas as grandes empresas, a SOARES & SANTOS CORPORAÇÕES…