Gestão De Estoque No Ponto De Ressuprimento

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA MELLO CELULARES DE GURUPI - TO Acadêmica: Fabrízia Sales Soares Professora Orientadora: Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de Concentração: Logística. GURUPI - TO JUNHO 2009 FABRIZIA SALES SOARES ANÁLISE DA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA MELLO CELULARES DE GURUPI Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Centro universitário UNIRG como…

consumidores, forçando a existência de melhorias na relação entre o comércio e a manufatura. Essa melhoria pode ser obtida de várias formas: Obter informações dos consumidores para efetuar o lançamento de produtos de mercado; Compartilhar informações do ponto de venda e efetuar estimativas de demanda em conjunto; Colocar no mercado produtos cuja variedade seja consistente em relação à demanda ao consumidor; Realizar promoções viáveis, visando a redução de custos; Usar indicadores de…

25/04/2014 Gestão de Operações SCM - Supply Chain Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços

XIX ENANGRAD Curitiba, PR, 01 a 03 de outubro de 2008 A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUES PARA UMA ORGANIZAÇÃO DISTRIBUIDORA EM RUBENS SALES NICOLAU PROF. MSC JAIRO ALANO BITTENCOURT PROF. MSC SEBASTIÃO EUSTÁQUIO PEREIRA PROF. MSC.LUIS CLAUDIO SANTANA MONTENEGRO NELSON SANTINI JÚNIOR XIX ENANGRAD Curitiba, PR, 01 a 03 de outubro de 2008 Resumo O controle de estoques é instrumento de gestão necessário para que os processos que envolvem a logística de organizações, em especial no

apontando melhorias na gestão realizada na cadeia. Foram feitos estudos junto aos seus gestores e colaboradores do posto. Também foram avaliados os documentos do setor financeiro do mesmo, dente outros documentos Seguindo os requerimentos funcionais que devem ser atendidos pela Cadeia de Suplementos, identificando benefícios futuros. INTRODUÇÃO No Relatório Final do PMA I mostraremos as mudanças necessárias na Cadeia de Suprimentos, para melhoria nos seus ressuprimentos trazendo assim redução

ABASTECIMENTO DE LOJAS Objetivo: Avaliação e interpretação da operação atual Descrição resumida:  Analisar o histórico de abastecimento de um determinado período e apontar pontos críticos;  Analisar o fluxo do ciclo do pedido de loja, considerando pedidos regulares e pedidos para ofertas;  Analisar níveis de ruptura e excessos de estoque para os processos distintos de abastecimento: direto loja e via CD;  Mapear as oportunidades de melhorias no processo de abastecimento atual…

atentarem para a necessidade de reconhecer que o atendimento com excelência é fundamentalmente formatado, dentre outros aspectos, pelas atividades logísticas pertinentes ao gerenciamento de estoques que preserve o correto fluxo na cadeia de suprimentos. De acordo com Ballou (2001, p. 68), o gerenciamento dos estoques tem o objetivo de assegurar que o produto seja disponibilizado no tempo e nas quantidades esperadas pelos consumidores, não havendo, portanto, a ruptura de produtos. Há…

Centralização / Vantagens • maior poder de pressão do comprador, junto ao fornecedor, em razão de forte economia de escala, na fabricação e venda dos produtos; • uniformização dos preços entre todas as unidades da Empresa; • melhor gestão de estoque; • homogeneidade dos procedimentos gerais de compras. 1.3.2 Descentralização / Vantagens • maior afinidade do comprador, com os problemas locais de fornecimento; • maior agilidade no atendimento das necessidades…

Empresa Redução de Despesas com Estoque compatível com a Segurança Desejada Administração de Suprimentos – Erasmo Silva Lima 4 2 Administração de Suprimentos – Erasmo Silva Lima 5 Administração de Suprimentos – Erasmo Silva Lima 6 3 ESTRUTURA BÁSICA DA ÁREA DE MATERIAIS PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO Determinar os Materiais a serem considerados como itens de Estoque Dimensionar os Níveis de Estoque Programar os Ressuprimentos Administração de…

Etapa 3 - Gestão da Armazenagem 16 Etapa 4 - Planejamento da Armazenagem 17 Referências Bibliográficas 20 Introdução Neste trabalho vamos tratar sobre Armazenagem, atualmente pelo ponto de vista do moderno operador logístico, pode-se definir armazenagem como a gestão econômica do espaço necessário para manter estoques de mercadorias pertencentes a terceiros. Isto emgloba todas as funções de localização, dimencionamento de área, arranjo físico, recuperação do…