Compras

1. ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS

1.1 CONCEITO

Comprar significa: procurar, adquirir e providenciar a entrega e recebimento de materiais, para a manutenção, a expansão e o funcionamento de uma Empresa.

1.2 OBJETIVOS

A identificação dos objetivos, dependerá do nível de abrangência perante a própria Empresa.

É inerente como atividade de linha ⇒ espera ser acionada pelas várias Unidades da Empresa.

Filosofia de Atuação ⇒ deve atuar como um órgão Prestador de Serviços.

Adquirir bens e/ou serviços: na qualidade desejada;

no momento preciso;

pelo menor preço possível;

na quantidade desejada.

1.3 ORGANIZAÇÃO DA ÁREA DE COMPRAS

1.3.1 Centralização / Vantagens

• maior poder de pressão do comprador, junto ao fornecedor, em razão de forte economia de escala, na fabricação e venda dos produtos;

• uniformização dos preços entre todas as unidades da Empresa;

• melhor gestão de estoque;

• homogeneidade dos procedimentos gerais de compras.

1.3.2 Descentralização / Vantagens

• maior afinidade do comprador, com os problemas locais de fornecimento;

• maior agilidade no atendimento das necessidades de sua própria unidade;

• maior autoridade e responsabilidade para a administração local;

COMPRAS

1.3.3 Relações Internas x Externas

• forte relacionamento tanto interno com externo;

• emite e recebe informações de todas as partes;

• é um órgão assessor para todas as unidades da Empresa;

• tem total independência nas suas decisões, porém deve trabalhar coeso na ação com os demais órgãos da Empresa.

1.3.4 Compras no Contexto do Planejamento

Tomada de Decisões: — Exigem técnicas mais apuradas
— Não podem ser tomadas isoladamente
— Tem que fazer parte do contexto organizacional
— Deve refletir o que a Empresa deseja do Depto. de Compras

Posição Estratégica na — Alta fonte geradora de lucros
Empresa: —