Gestão De Estoque Loja Materiais De Construção

atender uma necessidade pessoal do consumidor final.O varejista é qualquer instituição cuja atividade principal consiste no varejo,isto é,na venda de produtos e serviços para consumidor final.Quando se fala em varejo,logo surge na mente a imagem de uma loja;porem,as atividades varejistas podem ser realizadas também por telefone,pelo correio,pela internet,e também na casa do consumidor.Quando o fabricantes e atacadista vendem diretamente para consumidor final,estão também desempenhando…

informatização das organizações, após a implantação dos EDP (Processamento de Dados Eletrônicos), é o desenvolvimento de sistemas que forneçam informações integradas, provenientes de diversos sistemas transacionais. Essas informações têm capacidade de prover material para análise, planejamento e suporte à decisão e possibilitam aos gestores visualizar o desempenho de seu departamento e mesmo da organização como um todo. Esses sistemas, que suprem com informações os gestores, são…

Luiz RA 0891658 ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO PRÁTICA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NUMA LINHA DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA COMERCIAL Santa Bárbara D’Oeste/SP 2011 Renato Pereira Jardim Sandro Aparecido Giardini Welington Roberto Luiz ESTUDO DE CASO: APLICAÇÃO PRÁTICA DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NUMA LINHA DE ESTOQUE EM UMA EMPRESA COMERCIAL Trabalho de Conclusão de Curso…

INFORMAÇÕES CERES – GO OUTUBRO – 2012 PERFIL DA LOJA A ConstruLima é uma loja de material de construção, que trabalha diretamente com seu cliente, sendo ele sua maior prioridade sempre. ConstruLima precisa de um estoque grande de materiais de construção, de um controle de caixa, e um cadastros de clientes impecável, por isso necessita de um SIG que possa dar um suporte relacionado diretamente com as vendas, sendo de fácil acesso tanto ao vendedor da loja quanto seu administrador,…

executivos (BALLOU, 2001; BOWERSOX; CLOSS, 2001; CHRISTOPHER, 2002). A importância que se tem atribuído à área da logística faz com que as empresas invistam cada vez mais em centros de distribuição, construção ou readequação de layout, equipamentos de movimentação e armazenagem, softwares de gestão e roteirização e hardwares, bem como em consultoria, com o objetivo de tornarem-se empresas mais competitivas, com estrutura de custos baixa. 2. Problema: Detectamos que o…

/ 2014 FERNADA DIAS – CA: 22484299 GABRIELLA FERNANDES – CA:22452623 JAMILLE PAIXÃO - CA: 22472310 NATALI ARAÚJO - CA: 22462070 RENE GUILHERME - CA: 22490700 RICARDO ALESSANDRO – CA: 13013432 PRISCILA ANACLETO - CA: 22452726 Empreendedorismo Loja de Fabrica Delpar Projeto de pesquisa apresentado ao 8º semestre C do Curso de Graduação em Administração da Universidade Cidade de São Paulo - UNICID, sob orientação do Prof.ª Sueli Yngaunis.

Página 1. Sumário Executivo .......................................................................................3 1.1 Mercado Potencial .................................................................................4 1.2 Equipe de Gestão ...................................................................................4 2. Empresa ......................................................................................................5 2.1. Missão ................................

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CIA HERING S/A INTEGRAÇÃO DE DISCIPLINAS DO PRIMEIRO BIMESTRE POLO OSASCO – SÃO PAULO 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CIA HERING

ADMINISTRAÇÃO TRABALHO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS: FARMÁCIA ECONÔMICA BLUMENAU 2010 TRABALHO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: FARMÁCIA ECONÔMICA TRABALHO APRESENTADO NA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PARA AVALIAÇÃO NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Professora:

2. Objetivo Específico 10 1.4. Metodologia 11 1.5. Justificativa 11 Capítulo 2 12 2.1. Recebimento dos materiais 12 2.2. Distribuição de materiais entre filais 15 2.3. Influência da Gestão da Informação nas empresas 17 2.4. Recursos Humanos na Logística 24 3. Capítulo 3 28 3.1. Análise da empresa e dos funcionários 28 3.2. Análise da distribuição de materiais 31 3.3. Análise do Sistema de Informação 31 Capítulo 4 34 Considerações Finais 34 Referências…