Gestão De Estoque General Motors Do Brasil

Tecnologia Pólo: Vila Ré 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar II Cursos Superiores de Tecnologia Nome: RA: Curso: Gestão em Marketing 1º Semestre Pólo: Vila Ré 2012 RESUMO O presente projeto tem como objetivo abordar como a Art Services esta organizada, informar detalhes do seu ramo de atuação e que tipo de serviços oferece. Também é detalhado…

fábio rodrigo marciano pereira - 233552010 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DA PRODUÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 fábio rodrigo marciano pereira PORTFÓLIO 01 GESTÃO DA PRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso (Engenharia de Produção) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Gestão da Produção]. Professor Walter Antônio da Silva…

destinando-lhe instalações e outros meios materiais. Como é compreensível, o trabalho de reparação poderia recuperar a qualidade padronizada dos produtos, porém não lhe agregaria valor. O método fordista exigia a manutenção constante de grandes estoques de reservas de insumos, implicando gastos financeiros e despesas de armazenagem. Por fim, prolongava-se em demasia o tempo de adaptação das máquinas dedicadas (ou sua substituição), quando se tratava de colocar em linha de produção um novo modelo

Movimentação de Materiais........................................................................16 1 Motivação para Movimentação e Armazenagem dos Estoques ...........16 2 Equipamentos……………......................................................................17 3 Embalagem……………………………………………………………………18 4 Fluxo de Materiais…………………………………………………………….18 3 Estoque…………………………………………………………………………....18 4 ArranjoFísico…………………………….………………………………….…….19 5 Just In Time……………………………………………………………………….19…

..................................................... 12 1 O CONCEITO DE MARKETING ......................................................................... 15 1.1 A NECESSIDADE DE TRANSFORMAÇÃO DO MARKETING ........................ 15 1.2 A GESTÃO E O MARKETING........................................................................... 17 1.3 A EVOLUÇÃO DO MARKETING ...................................................................... 18 1.4 A RELAÇÃO MARKETING E MERCADO.................

planejamento e produção. Sendo instalado, assim, um sistema que reduzisse custos sem perder na qualidade e no aumento da produtividade, sendo feito por um grupo de operários das fabricas. Esse sistema ficou conhecido após ser aplicado na Toyota Motor Co, que nada mais do que um modelo de produção flexível idealizado por EijiToyoda, cuja principal característica é a oferta de mercadoria voltada diretamente para a demanda que ela possui. ORIGEM Conforme…

SEMANA 1 A evolução da logística O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos surgiu, tendo em vista os ganhos adquiridos dentro dos sistemas de fabricação por meio da redução de tempo de processo, dos setups de ferramentas e dos estoques intermediários, o que acarretou uma mudança de layout do processo produtivo, com o intuito de agilizar o fluxo. Esses ganhos atingiram seus limites no processo produtivo, em função das ferramentas desenvolvidas: novos equipamentos e utilização de

Após o tratamento das informações coletadas, foi possível propor um modelo de gestão hospitalar. O plano de negócios foi uma ferramenta para sistematizar as idéias e planejar de maneira eficiente os principais interesses do empreendedor. Diversas sugestões foram dadas visando aumentar a demanda dos serviços e melhorar as operações do hospital, analisando, também, a saúde financeira. Palavras chave: Plano de Negócios, Gestão Hospitalar, Empreendedorismo The Business Plan as a tool for…

os clientes alvo. 1.9.1 Cliente alvo A Stampline começou sendo apenas uma prestadora de serviço da TRW Automotive, mas com seu desenvolvimento tornou-se fornecedora de produtos e depois disso passou a buscar novos clientes dentro e fora do Brasil. Com seu bom desempenho e dedicação nos trabalhos realizados tornou-se fornecedora de grandes empresas como: Figura 2: Principais clientes Fonte: Stampline, 2010 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional. …

..................... 3.2 REDUÇÃO DO IOF.................................................................................................. 4 RETOMADA DA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA.................................................. 4.1 SAÍDA DO BRASIL DA CRISE FINANCEIRA......................................................... 5 DECRETO PRESIDENCIAL 7.567............................................................................. 5.1 EXPLICAÇÃO DA LEI....................................