Gestão De Escopo Partes Interessadas

objetivos de negócios estratégicos.” Fonte: PMBOK 4º edição, pg.8 Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos PROJETOS – PROGRAMAS - PORTIFÓLIO Fonte: PMBOK 5º edição, pg.5 Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos Subprojeto Um parte menor do projeto total, que pode ter uma certa autonomia mas sua existência não faz sentido sozinha. Normalmente terceirizada ou delegada a outra área Atividade Trabalho realizado no decorrer de um projeto, normalmente com uma…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS 3 2 GERENCIAMENTO DO ESCOPO 7 3 GERENCIAMENTO DO TEMPO 13 4 GERENCIAMENTO DE CUSTOS 17 5 GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 22 6 GERENCIAMENTO DE QUALIDADE 24 7 GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 28 8 GERENCIAMENTO DOS RISCOS 29 9 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 32 10 GESTÃO DA INTEGRAÇÃO 34 REFERÊNCIAS 38 1 INTRODUÇÃO AO GERENCIAMENTO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos possui

UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO - UNICASTELO TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS GESTÃO DE PROJETO SISTEMA PARA SALÃO DE BELEZA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS Profª. Katia Dias Amanda Séffora Costa Paiva – RA: 1303255/2 Gilmar da Silva – RA: 1301865/0 Luciana Gonçalves – RA: 1300058/3 SÃO PAULO, MARÇO DE 2015. 1 DESENVOLVIMENTO 1.1 INICIAÇÃO DO PROJETO 1.1.1 Termo de Abertura do Projeto O termo de abertura de um projeto é o documento que oficializa o

A evolução do cenário econômico mundial exige uma reconfiguração da gestão de custo em qualquer organização. A competitividade de cadeia de valores nos diversos setores impulsiona os estudos sobre gerenciamento de custos a fim de alimentar o sistema de informação e possibilitar a tomada de decisões. É imprescindível que o gerenciamento de custos assegure que o projeto respeite o orçamento previsto Existem quatro processos essenciais de um projeto de gerenciamento de custo: Planejar…

–Tópico –Módulo 2 –Módulo 3 - 3 Respondendo aos Desafios de TI. 1: Os Principais Desafios de TI. 2: Introdução à Governança de TI. 3: Estrutura de Controle. 4: Benefícios da Governança de TI. Introdução ao CobiT. O que o CobiT oferece (parte 1). Curso preparatório para prova de certificação em CobiT Foundation v4.0. Módulo 1 Tópico 1: Os principais desafios de TI Os principais desafios de TI são: • • • • • • • 4 Manter o TI funcionando Criação de…

FACULDADE TECSOMA Curso de Administração A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: um estudo de caso na Eletro Pedro Ltda - Paracatu/MG Izanere Silva Souto Paracatu 2011 Izanere Silva Souto A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PROJETOS EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: um estudo de caso na Eletro Pedro Ltda - Paracatu/MG Monografia apresentada a disciplina metodológica do Estágio Supervisionado II, ministrada pelo professor Geraldo B. B. de Oliveira, como requisito…

técnicas e estimativas orçamentárias para melhoria do espaço da piscina. 3. ESCOPO Um arquiteto, a ser contratado, deverá elaborar o anteprojeto arquitetônico-paisagístico com alternativas técnicas e estimativas orçamentárias. Este anteprojeto será apresentado em uma segunda Assembleia Extraordinária, com data de realização prevista para 30 dias após a data de divulgação deste Termo de Abertura. Faz parte do escopo do anteprojeto: Elaboração do programa arquitetônico;…

MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Projetos Trabalho em Grupo Prof.: Felippe Figueiredo Instruções: 1) Cada grupo deve conter no mínimo 3 e no máximo 8 alunos. 2) O trabalho deve ser entregue impresso, na Secretaria da Conveniada da FGV, com capa constando o nome do curso, da disciplina, número da turma, o nome completo de cada integrante e respectivas assinaturas. 3) A data limite para entrega é 02 de outubro de 2014 (quinta-feira). 4) Leiam atentamente o Estudo de Caso…

COMERCIAL GESTÃO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO DE SOFTWARE PARA CÁLCULO DE IMC JULIO CESAR BORGES ABDALA Prof. André Luís Fonseca Ricardi PORTO ALEGRE, SETEMBRO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 OBJETIVOS (ESCOPO) DO PROJETO ............................................................................................... 5 ITENS…

Gestão de Projetos GESTÃO DO TEMPO; ARTIGO: ANÁLISE DE UMA SISTEMÁTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE PARA PEÇAS COMPRADAS COM FOCO EM RESULTADOS (pag. 1-26) Gestão de Projetos Integrantes: • • • • • • Thiago Pelegrini Adamy Jean Carlo P. de Freitas Caio M. Trindade Tiago Salvego Gabriel Vicente Costa Mayara Calado GESTÃO DO TEMPO O gerenciamento de tempo do projeto inclui os processos necessários para concluir o projeto no prazo. Processos para Gerenciamento de Projetos: • •…