TRABALHO GESTAO

UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO - UNICASTELO
TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

GESTÃO DE PROJETO
SISTEMA PARA SALÃO DE BELEZA

DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS
Profª. Katia Dias
Amanda Séffora Costa Paiva – RA: 1303255/2
Gilmar da Silva – RA: 1301865/0
Luciana Gonçalves – RA: 1300058/3

SÃO PAULO, MARÇO DE 2015.

1 DESENVOLVIMENTO

1.1 INICIAÇÃO DO PROJETO

1.1.1 Termo de Abertura do Projeto

O termo de abertura de um projeto é o documento que oficializa o projeto e define o gerente do projeto.
Todos esses dados são importantes e, normalmente, realizados pelos responsáveis da empresa, identificando suas necessidades e interesses. Neste projeto, o termo de abertura utilizado está presente no anexo A.

1.1.2 Análise das Partes Interessadas

Quando se fala em projetos, a primeira coisa que se pensa é - para quem se destina o projeto. Neste sentido, a análise do ambiente do projeto se torna imprescindível, pois é por meio desta representação que se consegue uma visão abrangente das partes interessadas que irão compor todo o projeto.
Dentro do círculo foram identificados os elementos que compõe o projeto direta e indiretamente, em uma visão internalizada, ou seja, dos executores do projeto (equipe do projeto) e da empresa objeto deste estudo (salões de beleza). Os elementos são: A empresa-cliente; o macro objetivo do projeto; a alta direção e o patrocinador da empresa-cliente; a equipe executora e o gerente do projeto; e por fim as possíveis dificuldades e barreiras que possam eventualmente surgir, no decorrer da execução do projeto. Esses são os elementos internos.
Por sua vez, foram elencados os elementos externos ao projeto e à empresa-cliente, mas são elementos muito importantes, pois que interferem, indiretamente, na execução e conclusão do projeto. Os elementos identificados foram: as aulas de Gestão de projetos que nos oferece todas as diretrizes em termos de gerenciamento de projetos; as normas ABNT que norteiam a