Gestão De Equipes De Trabalho

PERFIL DE CARGO Cargo: Gerente de Assistência Técnica Setor: Assistência Técnica Função: Gerente de Assistência Técnica Atualizado em janeiro/2010 Depto: Diretor Técnico de Vendas ATIVIDADES - - - Gerenciar as atividades da equipe, visando à máxima utilização dos recursos disponíveis e o cumprimento do prazo estabelecido para atendimento do cliente; Realizar atendimento no cliente no processo de pós-venda (eventualmente pré venda), atendendo as solicitações…

rígido e definitivo de organização, não tendo muita serventia para os tempos atuais.  Ambiente instável e turbulento  Redução dos níveis hierárquicos  Descentralização  Cargos mutáveis e redefinidos Alta interdependência entre equipes NOVOS TEMPOS  Organizações mecanisticas x Organizações orgânicas  Organizações mecanisticas  Ênfase na cadeia de comando  Cargos altamente especializados, definitivos e permanentes  Organizações orgânicas …

INFLUÊNCIAS DO ESTILO DE GESTÃO NO CLIMA ORGANIZACIONAL DA OFICINA DE FUNDIÇÃO DA ACELORMITTAL Lúcio Salmo Módolo1 Patricia Sperandio Dias2 Cristiane Palma dos Santos3 Resumo Traz à baila a importância e necessidade que o papel do gestor e sua postura desempenham diante do gerenciamento das equipes em organizações competitivas da atualidade, sobretudo a intervenção dessa gestão na consolidação de climas organizacionais favoráveis ao desenvolvimento e crescimento da empresa.…

A GESTÃO EDUCACIONAL E SUAS IMPLICAÇÕES PARA A ORGANIZAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO ESCOLAR. Ionara Bezerra Nelson* narinha.b@hotmail.com RESUMO Este trabalho tem por objetivo investigar a gestão educacional e suas implicações para a organização e o desenvolvimento do trabalho escolar. A pesquisa foi organizada sob a ótica de: Luck (1997) que considera a gestão educacional como fato que vem ocorrendo no contexto das organizações e do sistema de ensino, como parte de um esforço…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Graduação em Administração PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL (Éder Paschoal Pinto) GESTÃO DE MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS NA PERSPECTIVA LONGITUDINAL (Éder Paschoal Pinto / Roberto Kanaane / Djair Picchiai) Danielle Rosa Fernando Medeiros Guilherme Lara Laís Matheus Simone Betim, 2014 1. TEORIAS DE LIDERANÇA A liderança é caracterizada pela capacidade de influenciar grupos de pessoas para

GESTÃO DE PESSOAS Processos de Seleção e Recrutamento de Pessoas Maria Paula Oliveira, Geana Alioto, Simone Maria e Mateus Farias Prof. Andrea Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais EMD 0449 – Seminário Interdisciplinar 10/07/2014 RESUMO O mundo empresarial está mais competitivo do que nunca e cada empresa procura acentuar seus diferenciais. E não há mais dúvidas de que hoje em dia o controle de qualidade na…

COMUNIDADE LUTERANA SÃO PAULO RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR III PRÁTICA DE ENSINO EM GESTÃO ESCOLAR Professoras: Regente: Mara Lucia Salazar Machado Tutora Virtual: Eliéte Cristofolini Tutora Presencial: Déborah Alves Souza Vasconcelos Acadêmica: Michele Aparecida Pereira CGU: 93943110 Alvinópolis, junho, 2011. Dedico este trabalho às pessoas que me apoiam nesta caminhada, que acreditam no meu potencial…

Tecnológicas 1. Higiene e Segurança no Trabalho 2. Relações Interpessoais – Cliente 3. Saúde social e ambiental 4. Gestão empreendedora e qualidade 5. Ética profissional,regras e regulamente organizacionais 6. Conceitos de trabalho em equipe,cooperação e autonomia pessoal 7. Critérios de imagem pessoal 8. Código de Defesa do Consumidor. Bases Tecnológicas 1. Higiene e Segurança no Trabalho 2. Relações Interpessoais – Cliente 3. Saúde social e ambiental 4. Gestão…

CST em Recursos Humanos - 2ª Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 3 de 7 DESAFIO A equipe de alunos formada para este desafio deverá produzir, ao final, um relatório, conforme consta na Etapa 3, demonstrando que o grupo teve contato com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância…

A EMPRESA - São organizações que, desde o início do capitalismo, industrial, assumiram o formato de empresas. - Assim, a gestão empresarial evoluiu ao longo de quatro momentos: ERAS EMPRESARIAIS - Era da produção em massa (1920-1949); - Era da Eficiência (1950-1969); - Era da Qualidade (1970-1989); - Era da Competitividade (a partir de 1990). ERA DA PRODUÇÃO EM MASSA (1920-1949) Caracterizou-se pela produção em massa de bens sem qualquer preocupação com o cliente.