Gestão De Encomendas

Cardoso 1110864 [MEDISUPPLY] Índice Análise da Situação 3 Resolução Proposta 6 Previsão da Procura 7 Gestão de Stocks 8 Conclusões 12 2 Análise da Situação A Medisupply foi adquirida por uma empresa multinacional com forte interesse no mercado de equipamento médico e cirúrgico. O novo dono da empresa detectou que a política de gestão de stock desta é incorrecta, o controlo do inventário inadequado e o mais importante é excessivamente…

prestígio, e principalmente por quão enriquecedor poderia ser. Decidiu-se então para o desenvolvimento deste projeto, fazer referência a vários pontos, tais como: caracterização da empresa, construção de um “Road Map”, atribuição de KPI’s, reporting de gestão, entre outros. Com operações fabris em Portugal, Espanha, USA e Tunísia e presença comercial no Brasil e Angola, esta área loteia, embala e comercializa, em cada mercado os produtos Sovena (azeite, óleos vegetais e sabões).…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DE MUDANÇAS Velho Local de Trabalho X Novo Local de Trabalho Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá, 1º. Sem. para conceito “TG2” na disciplina ADM Geral do Curso Superior de Tecnologia em Logística. Guaratinguetá - SP 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE GUARATINGUETÁ GESTÃO DE MUDANÇAS Velho Local de Trabalho X Novo Local de Trabalho Trabalho apresentado à Faculdade de Tecnologia de Guaratinguetá,…

GESTÃO DE STOCKS STOCKS Almofada do planeamento e programação FORNECEDOR stock MP FABRICO stock TC CLIENTE stock PA Objectivos da criação de stocks 1. Aumentar a segurança, criando defesas contra as variações na procura; serviço ao cliente. 2. Manter independência entre operações e criar flexibilidade. 3. Criar seguranças contra atrasos nas entregas por parte dos fornecedores. 4. Tirar vantagens da Quantidade Económica da encomenda (Qe). 5. Beneficiar de descontos nas…

Gestão de Stocks Marina Domingues – 22733 Rosa Pereira – 22895 Rui Madureira – 23530 Gestão de Empresas 2º Ano - Turma B Marina Domingues – 22733 Rosa Pereira – 22895 Rui Madureira – 23530 Gestão de Empresas 2º Ano - Turma B | | ISMAI - Instituto Superior da Maia Licenciatura Gestão de Empresas Av. Carlos Oliveira Campos - Castelo da Maia 4475-690 Avioso S. Pedro Abril 2012 1. INTRODUÇÃO 3 1.1 Enquadramento 3 1.2 Motivação 3 1.3 Objectivo 3 1.4

vendas…………………………………………………………………………………………………10 Regressão Linear Simples……………………………………………………………………………………….10 Coeficiente de Correlação –R………………………………………………………………………………….11 Coeficiente de determinação -R²…………………………………………………………………………….11 Actividade Constituição e Gestão de Stock……………………………………………………………..12 Custo Total de Aprovisionamento…………………………………………………………………………..21 Previsão de Vendas para 2009………………………………………………………………………………..22 Conclusão……………………………………………………………………………………………………………….23 …

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA- GOVERNANÇA EM TI Artigo: Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Autora: Márcia Ribeiro Gomes Orientador: Prof. Msc Flávio Feitosa Costa Fevereiro/2010 II Márcia Ribeiro Gomes Proposta de projeto para implementação da tecnologia RFID na área logística de encomendas Trabalho apresentado ao Programa de Pós-Graduação Latu Sensu MBA - Governança em Tecnologia da…

Distribuição……………………………………………….11 Características Principais da Cadeia Logística…………………………………..14 - Design……………………………………………………………………………………………14 - Níveis de Serviço ao Cliente…………………………………………………………..15 - Sistemas de Informação………………………………………………………………..16 - Gestão de Inventário…………………………………………………………………….18 - Transporte…………………………………………………………………………………….20 - Armazém……………………………………………………………………………………...21 - Integração da Cadeia Logística………………………………………………………22 Perspectivas sobre as…

Conceito de Gestão de Stocks A gestão de stocks é uma das tradicionais áreas funcionais da organização e que inclui, por um lado, a gestão de stocks de materiais, matérias-primas e produtos intermédios (inputs) e, por outro, a gestão dos stocks de mercadorias e de produtos acabados (outputs). Em ambos os casos, o grande objectivo e o de fazer o equilíbrio entre a eficiência económica e o evitar o estrangulamento produtivo ou comercial por falta de stocks. Assim, a gestão de stocks de inputs tem

1. Serviço ao cliente 2. Transporte 3. Gestão de Stocks 4. Fluxo de informação e planeamento de encomendas Actividades de suporte 1. Armazenagem 2. Manuseamento/movimentação de materiais 3. Compra 4. Embalagem 5. Cooperação com produção/Operações 6. Manutenção de informação Actividades logísticas 1. Serviço ao cliente 2. Previsão de procura 3. Gestão de stocks 4. Comunicação 5. Movimentação de materiais 6. Processamento de encomendas 7. Embalagem 8. Serviço…