Gestão De Contratos E Terceirização

Tecnologia de gestão Aula tema 03 Passo 01: Terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio. Assim, a primeira organização é liberada para se manter focada na função central do seu negócio. Os motivos mais importantes para a terceirização são: - para fazer

CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA II PERÍODO TERCEIRIZAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO SUMÁRIO INTRODUÇÃO....................................................................................................3 CONCEITO.........................................................................................................4 ORIGEM...................................

volume IV | nº2 | 2008 | pp. 83-94 Pesquisa Empírica A Terceirização no Brasil: velho e novo fenômeno Graça Druck 1 & Tânia Franco 2 Uma versão modificada deste artigo foi publicada na Revista Latinoamericana de Estudios del Trabajo, v.13, p.97 - 120, 2008, (Associação Latinoamericana de Estudos do Trabalho). 1 Centro de Recursos Humanos, Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas, Universidade Federal da Bahia, Brasil CNPq druckg@gmail.com 2 Centro de Recursos Humanos, Faculdade…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS TERCEIRIZAÇÃO Bianca Silva Poços de Caldas 2008 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. TERCEIRIZAÇÃO 4 2.1. O que é a terceirização 4 2.2. Principais Conceitos 5 2.3. Principais Elementos 5 2.4. Como a cultura e a política da organização pode influenciar a implementação dessa técnica/modelo em específico? 7 2.5. Aplicabilidade da terceirização 10 2.6. Programa de Implementação 10 2.7. Impactos na organização (mudança) 11

Questionários SAIR Revisão da tentativa 2 Tecnologias de Gestão Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Terminar revisão Iniciado em terça, 19 março 2013, 19:15 Com pletado em terça, 19 março 2013, 19:19 Tem po em pregado Notas Aulas: 3 minutos 57 segundos 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Aula-tem a 1: Desafios para o Gestor Contem porâneo Aula-tem a 2: Gestão contem porânea da qualidade 1 Existe…

TERCEIRIZAÇÃO: fatores que levaram indústrias em Suape/PE a contratarem serviços terceirizados RESUMO A realização das atividades organizacionais por pessoas jurídicas fora da organização caracteriza-se como terceirização. Na realidade, terceirização é passar a terceiros a execução de determinadas tarefas para as quais a relação custo/benefício da execução interna não é das mais vantajosas, seja do ponto de vista financeiro, de qualidade, ou mesmo de especialidade. O objetivo do

TERCEIRIZAÇÃO Surgimento do Termo "1992 - Terceirização passa a ser o termo do momento. Criado na empresa gaúcha Riocell, foi introduzido e disseminado no meio empresarial pelas páginas de EXAME". Fonte: Revista Exame - Edição 766 Especial de 35. Aniversário, de 15/05/2002, quando faz uma retrospectiva dos 35 anos. "A incrível aventura dos negócios", destacando o tema mais importante de cada ano. No início do século XXI surge uma vertente que sugere a inversão do processo da terceirização,

8 1 INTRODUÇÃO No Brasil, a terceirização de mão-de-obra no setor público vem de muito tempo, tendo como marco legal disciplinador, no âmbito federal, o Decreto-Lei n° 200, de 25/02/1967, que, ao estabelecer as diretrizes para a reforma administrativa, em meio aos seus dispositivos de planejamento, coordenação, descentralização, delegação de competência, supervisão e controle, preconizou também a execução indireta, mediante contrato, de tarefas executivas. Entretanto, segundo o…

Alphaville Trabalho Monográfico de Conclusão de Curso O impacto da terceirização dentro das organizações: Desvantagens da terceirização. Thiago Angelo da Silva Santana de Parnaíba - SP 2013 Thiago Angelo da Silva O impacto da terceirização dentro das organizações: Desvantagens da terceirização. Trabalho Monográfico de Conclusão de Curso apresentado a Vice-Reitora de…

Contemporâneo Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 5: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a…