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Tecnologia de gestão Aula tema 03
Passo 01:
Terceirização (outsourcing) é o processo no qual uma empresa identifica uma parte do seu processo de negócio que poderia ser desenvolvido de maneira mais eficiente e/ou mais efetivamente por outra corporação, contratada para desenvolver esta parte do negócio. Assim, a primeira organização é liberada para se manter focada na função central do seu negócio.
Os motivos mais importantes para a terceirização são:
- para fazer uma organização mais competitiva
- para obter uma redução de custos
- ter acesso a recursos especiais
Passo 03:
Descrição da organização:
Dnit
Segmento de atuação
Principal atividade
Órgão responsável pela manutenção, ampliação, construção, fiscalização, e elaboração de estudos técnicos para a resolução de problemas relacionados ao Sistema Federal de Viação como também do tráfego multimodal de pessoas e bens
Localização
SAN Q.03 BL. A-Ed. Núcleo dos Transportes

Setor Terceirizado
Cgcont
Passo04: Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?
Vantagens:
Otimizar o processo produtivo, acelerando a produção, eliminando estoques e reduzindo custos As empresas buscam melhorar a qualidade de seus serviços e produtos concentrando-se em suas atividades

Desvantagens:
Os serviços praticados no departamentos são os mesmos só que o salário do servidor público e maior do que o do terceirizado sendo que as funções exercidas são as mesma.
Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê? Sim, Serviços de alimentação, serviços de conservação patrimonial e de limpeza, serviço de segurança, serviços de manutenção geral predial e especializada
Porque possibilita estabelecer um processo gerenciado de transferência, a terceiros, da atividade-meio da empresa, permitindo a esta concentrar-se na sua atividade principal.

Passo 05
O DNIT é um órgão colegiado, tendo