Gestão De Compras E Fornecedores

Kríssia Costa Compras De acordo com os dicionários, compra é "uma área de negócio central, onde a compra de itens é realizada". Já de acordo com pessoas não orientadas a compra é apenas o ato de adquirir algo que se quer, ou listar o que se quer comprar e depois ir adquiri-los. Para que as compras ocorram é necessário o desenvolvimento de planos estratégicos com fornecedores e a celebração de contratos de longa duração com um pequeno grupo de fornecedores considerados de vital importância

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE JOÃO PESSOA-UNIPÊ PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO COORDENADORIA GERAL DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO V MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL EMPRESA COMPREFÁCIL JOÃO PESSOA 2007 CRISTIANE MARIA DE B. S. MEDEIROS FERNANDO MONTEIRO MEDEIROS WALDETE BARROS DA COSTA …

colchões e está estruturado dentro de um ambiente que permite a tomada de decisões, estratégicas e operacionais, do ponto de vista de um Gerente de Fábrica, de forma a possibilitar aos seus participantes uma boa noção da complexidade que envolve a gestão de uma fábrica. Nas páginas de ajuda a equipe poderá entender como funciona um processo de fabricação de colchões e quais aspectos deverão ser considerados durante as doze rodadas deste jogo. As páginas de ajuda contemplam um roteiro de…

Gestão de Compras. Introdução O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e que influencia diretamente nos seus…

Sistema de gerenciamento de compras e estoque RESUMO Este trabalho tem como objetivo, favorecer a aprendizagem, promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relacionados a profissão, para isso foi proposto um desafio, que será solucionado por etapas. O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma solução através de um estudo onde será apresentado através da construção de documentos e diagramas que apresentem os resultados da…

1. GESTÃO INDUSTRIAL 1.1. OBJETIVO: Apresentar conceitos e técnicas de gestão industrial para capacitar os participantes para dirigir uma indústria. Como a competência é a reunião de CONHECIMENTO, HABILIDADE e ATITUDE; trabalharemos os três conceitos, com ênfase maior em conhecimento. 1.2. CONCEITOS E ORGANIZAÇÕES Os resultados de uma empresa estão intimamente ligados com o seu nível de organização. A gestão empresarial está fundamentada, basicamente, em quatro áreas…

CURITIBA 2014 EMILIA DE JESUS MACEDO GUILHERME COLTRO MARCELO DA SILVA RIBEIRO MAURICIO CORDEIRO SUPPLY CHAIN: EMPRESA AKER SOLUTIONS Trabalho da disciplina Supply Chain, Curso de pós-graduação em Gestão da Produção da FAE Centro Universitário. Prof. Everton Drohomeretski CURITIBA SETEMBRO 2014 SUMÁRIO 5. REFERÊNCIAS 20 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a cadeia de suprimentos da empresa

freqüente de ambientes competitivos e hostis, surge a necessidade, por parte das organizações, de uma constante busca por reduções de custos, sendo esta uma variável capaz de manter ou mesmo de ganhhar competitividade. É nesse contexto que se insere a gestão de estoques, já que o mau dimensionamento e administração oneram o preço final dos produtos, bem como representam uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. Dessa forma, o presente trabalho tem como objetivo…

da função de compras nas organizações Giovani Ribeiro Garcia Pós-graduado em Administração de Compras pelo Ietec. RESUMO O termo Compra pode ser definido como a aquisição de um produto ou serviço, pelo qual se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras…

para reforçar aquilo que foi aprendido. • Critique o que está aprendendo, verificando sempre a aplicação do conteúdo no dia-a-dia. O aprendizado só tem sentido quando pode efetivamente ser colocado em prática. 11 Índice 1 Organizando-se para a Gestão Financeira ..................................................................... 12 2 Organizando os Controles Financeiros............................................................................. 14 2.1 Controles financeiros básicos..........