Gestão De Clínicas E Hospitais

NATALENSE DE ENSINO E CULTURA GESTÃO HOSPITALAR PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Aluno: xxxxxxxxxxxxxxxx Matricula: xxxxxxxxxxx NATAL-RN 2014.1 Francisca Maria da Rocha Silva Trabalho de conclusão Do terceiro período apresentado no PIM III no curso de Gestão Hospitalar, na Faculdade Natalense de Ensino e Cultura. NATAL-RN 2014.1 RESUMO DO TRABALHO Trabalho apresentado ao curso de Gestão…

GESTÃO DA QUALIDADE EM SERVIÇOS MÉDICOS-HOSPITALARES INTRODUÇÃO Cresce ainda mais a fragmentação do processo terapêutico, a especialização e a multiplicação de profissões em saúde, tendência que vem aumentando o número de trabalhadores que intervém em um mesmo caso. Todos esses elementos contribuem em maior ou menor grau para a fragmentação e degradação do trabalho clínico. A clínica ampliada considera fundamental ampliar o “objeto de trabalho” da clínica. Em geral, o objeto de…

VISITA AO HOSPITAL DA RESTAURAÇÃO SETOR AMBULATÓRIO 21/06/2011 Kalina Lygia de Morais Consultora MV BREVE HISTÓRIA DO HR Hospital da Restauração é o principal hospital da rede estadual de saúde Inaugurado como Hospital de Pronto-Socorro em 1967 É a maior emergência de Pernambuco e do nordeste Em 2005 foi credenciado pelo (MEC) como Hospital de Ensino Abriga programas de Residência Médica, Enfermagem e Farmácia Em junho de 2010 foi desmembrado em três emergências: Emergência…

3233-1774 / 2020 Fax: (61) 3233-9558 E-mail: editora.ms@saude.gov.br Home page: http://www.saude.gov.br/ editora Normalização: Amanda Soares Revisão: Mara Pamplona Júlio Maria Cerqueira 3 Pistas metodológicas para se avançar na humanização dos hospitais no Brasil ......................29 4 Clínicaampliada e acolhimento: desafios e articulações em construção para a humanização…

que dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes; Considerando a Lei nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990, que dispõe sobre a participação da comunidade na gestão do Sistema Único de Saúde (SUS) e sobre as transferências intergovernamentais de recursos financeiros na área da saúde; Considerando a Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009, que dispõe sobre a certificação das entidades beneficentes…

PRINCÍPIOS E FUNÇÕES DA FARMÁCIA CLÍNICA Prof. Dr. Wellington Barros da Silva (Dr.EC&T, M.C.Farm., Farm.) 1 OBJETIVOS DE ENSINO 1. 2. 3. 4. 5. Apresentar o contexto de emergência da Farmácia Clínica Discutir seus aspectos conceituais Apresentar os princípios e as atividades que constituem este modelo de prática Apresentar as competências e habilidades necessárias para o exercício da Farmácia Clínica Entender o significado das atividades inerentes à Farmácia Clínica no nível…

evaluation only. Hospital das Clínicas da Universidade Estadual de Campinas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Facilitadores: Prof. Dr. Emerson Elias Merhy Dr. Luiz Carlos de Oliveira Cecílio Observadora: Dra.Taniella Carvalho Mendes Organização: SUPERINTENDÊNCIA HC/UNICAMP Maio de 2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PARTICIPANTES • Prof. Dr. Ivan Felizardo Contrera Toro • Superintendente do Hospital das…

ACREDITAÇÃO PARA O SETOR DE ENGENHARIA CLÍNICA É muito bom ver que cada vez mais Hospitais têm aderido aos programas de acreditação como meio de elevar a qualidade real e a qualidade percebida de seus serviços. Já está mais do que provado que hospitais certificados são mais seguros e efetivos. – Eu mesmo, se tiver a opção, prefiro ser tratado no que tenha a certificação. Outra coisa bem bacana é ver como os programas de acreditação valorizam o setor de engenharia clínica! As exigências…

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ II - ESTRATÉGIAS E PL ANOS ESTRATÉGIAS PLANOS Relatório do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP 2004 29 ○○○○○○○○○○○○○○ ESTRATÉGIAS PLANOS ESTRATÉGIAS E PL ANOS Aqui estão descritos o enfoque e a aplicação de práticas gerenciais e seus padrões de trabalho na definição de estratégias e o desdobramento em planos de ação que conduzam o HCFMUSP a um sistema eficaz de gestão do desempenho. Descreve-se…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO Antonio José Silva Oliveira DIRETORA GERAL DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO Maria do Desterro Soares Brandão Nascimento DIRETORA ADJUNTA DE PLANEJAMENTO Marina do Nascimento Sousa DIRETORA ADJUNTA DE SERVIÇOS ASSISTENCIAIS Zeni Carvalho Lamy DIRETORA ADJUNTA DE ENSINO, PESQUISA E EXTENSÃO Nair Portela Silva Coutinho DIRETORA ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS Marília Cristine Valente Viana HUUFMA – HOSPITAL UNIVERSITÁRIO DA UNIVERSIDDE FEDERAL DO MARANHÃO Rua…