Gestão Da Qualidade Matriz Gut

UTILIZADAS NA IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMA 2.3 TGN- TÉCNICA GRUPO NOMINAL (PARA OS PROBLEMAS) 2.3.1 MATRIZ DE GUT 2.3.2 BRAINSTORMING 2.3.3 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ishikawa) 2.3.4 tgn -TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL II (para as causas) 2.3.5 CORRELAÇÃO TEORIA E PRÁTICA 2.4 MÉTODO CARGA RÁPIDA 2.4.1 MACRO FUNÇÃO 2.4.2 TÉCNICA DE GRUPO NOMINAL 2.4.3 MATRIZ DE GUT 2.4.4 TÉCNICA DE BRAINSTORMING 2.4.5 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO (ISHIKAWA)…

seguintes ferramentas de gestão: o brainstorming na realização da pesquisa diagnóstico, a Matriz SWOT na análise do ambiente da empresa, a matriz GUT como elemento de auxílio na constituição da pesquisa qualitativa e a metodologia da Matriz 5W2H, utilizada para o desdobramento das estratégias em ações. Estas estratégias foram originadas por meio do cruzamento das informações obtidas através da Matriz SWOT e do roteiro de entrevistas, baseado nas seguintes dimensões da qualidade de Garvin…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

Problemas por Macro-função........................................................ 2.5 – Ferramentas utilizadas na identificação dos problemas................ 2.5.1 – Técnica de Grupo Nominal – TGN............................................. 2.5.2 – Matriz G.U.T............................................................................... 2.5.3 – Brainstorm.................................................................................. 2.5.4 – Diagrama de causa e…

Marcenaria Quarto Figura 3- Fonte: Mostruário da 3M Marcenaria Capítulo 2 Estudo das possíveis falhas no método Logístico devido à falta de um controle de qualidade Esta análise tem por objetivo verificar as principais falhas que podem ocorrer durante todo o processo, por falta da aplicação de ferramentas da qualidade em um sistema Logístico. Através desta investigação temos como intenção responder a seguinte pergunta: Quais os elementos que compõem o método logístico e o…

2.4.1 Matriz Gut_____________________________________________ 13 2.5 Brainstorming_____________________________________________ 14 2.6 Diagrama de Causa Efeito___________________________________ 15 3 Analise de Problemas e Soluções_________________________________ 16 3.0 Soluções _______________________________________________ 16 3.1 Matriz…

na identificação de problemas....................................................... 11 2.4.1 – TGN.................................................................................................................................... 11 2.4.2 - Matriz GUT definição........................................................................................................ 11 2.4.3 –…

UFPE CCSA ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE PROFESSOR: FRANCISCO VICENTE SALES MELO Andressa Mendes Karoline Gomes Joanna Emily Evangelista RECIFE, JANEIRO DE 2015 APRESENTAÇÃO 2 1. Diagnóstico da situação atual 3 1.1. Estrutura organizacional 3 1.2. Processo de Triagem 4 2.1. Ideia da implementação do projeto de modelagem 7 2.1.1. Justificativa 7 3. Escopo do Projeto 7 3.1 Propósitos (Objetivo) 7 3.2.1.Objetivos Específicos 8 5. Premissas 8 8. Fluxo geral 8 9. Resultados

Melhoria de processo na logística interna de empresa do setor Metal Mecânico Artigo a ser submetido ao periódico Gestão & Produção Daiane Becker (UFRGS) daiane_becker@hotmail.com Cláudio José Müller (UFRGS) cmuller@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo apresenta a melhoria de processo na logística interna de uma empresa do setor Metal Mecânico. O estudo se limita à análise do fluxo de materiais, produtos semi-montados e informações existente na empresa, na parte referente à produção dos…

Nominal (TGN) 8 2.5 Tabela da Matriz GUT 9 2.5.1 Matriz GUT 9 2.6 Diagrama de Causa e Efeito 10 2.6.1 Grade Para Técnica de Grupo Nominal 11 2.7 Tabela Matriz Básico 12 2.7.1 Matriz Básico 12 2.8 Planejamento do Projeto (5W2H) 13 2.9 Cronograma Etapas e Prazos 14 2.10 Plano de Contingência 15 Capitulo 3 – Correlação Teoria-Prática 16 3.1 Técnica de Grupo Nominal 16-17 3.2 Matriz GUT 17 3.3…