Gestão Da Qualidade Marly Carvalho Monteiro

Abordagens contemporâneas da Administração. 2. O Processo Administrativo: funções administrativas Planejamento, Organização, Direção e Controle; O Ambiente Organizacional; Ética e Responsabilidade Social; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional; Gestão Estratégica; Tomada de Decisão na Administração; Modelo Organizacional; Autoridade e Poder; delegação, centralização e descentralização; Comunicação Organizacional; Motivação; Liderança; Desenvolvimento de Grupo; Cultura…

Etapa 1 Passo 1 O conceito de Gestão de Qualidade vai encontro a um conjunto de atividades que importantes que garantem a qualidade de um serviço ou produto. A certificação da qualidade garante o aumento da satisfação e a confiança do cliente, melhora a imagem, aumenta a produtividade, possibilita melhor acesso ao mercado, além de melhorar a imagem da empresa.Há importância de uma melhoria contínua ,por parte das organizações para que se mantenha vivas em situações de alta…

Palavras- chave: Gerenciamento, Projetos, Escopo. INTRODUÇÃO A crescente e voraz competição observada entre as empresas faz com que elas promovam investimentos em meios de se tornarem mais competitivas em relação aos níveis de serviços prestados, qualidade, tempos de resposta, flexibilidade e também aos custos. Assim, uma administração estratégica se faz necessária para a criação de um ambiente lucrativo na empresa que propicie vantagem competitiva perante os players do mercado.…

1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1 Instituição de Ensino: Escola Municipal Edmée Monteiro Brasil 1.2 Endereço: Localizada ao sul do município de Humaitá, situada à Rua Cidade de Borba, nº. 2.351, Bairro São Sebastião. 1.3 Decreto de Criação: Reconhecida pela Câmara Municipal de Humaitá, em 23 de setembro de 1.991. 1.4 Nível de Ensino: Educação Infantil, Ensino Fundamental do 1º ao 5º ano. 1.5 Entidade Mantenedora: Prefeitura Municipal de Humaitá, e também, conta com recursos do PDE e…

INSTITUTO SUPERIOR DE ECONOMIA E GESTÃO - UNIVERSIDADE TÉCNICA DE LISBOA – Mestrado em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação Kelyane da Silva ENSAIO: O FUTURO DAS UNIVERSIDADES: A INOVAÇÃO COMO BASE PARA O DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E ECONÔMICO Projeto da cadeira de Ciência e Economia, ministrada pelo prof. João Caraça no 1º semestre do Mestrado em Economia e Gestão de Ciência, Tecnologia e Inovação. Lisboa – 2011 1. INTRODUÇÃO O presente ensaio visa…

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DO PROJETO INTEGRADOR DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO E NEGÓCIOS 4° MÓDULO DO CURSO 1. Objetivo O Projeto Integrador tem como objetivo principal trabalhar trans e interdisciplinarmente os diversos saberes que compõem o Módulo do Curso, enfatizando o saber fazer através do exercício de habilidades na confecção e desenvolvimento do Projeto. Do segundo ao quarto módulo dos cursos, os discentes deverão se inserir em uma…

é um meio de impor comportamentos unilaterais para as pessoas, ou seja, é uma forma de haver organização para diversos ambientes. Este trabalho tem como objetivo aprofundar a visão da padronização, em diversas esferas, observando-a no modo de gestão e também nas percepções do filosofo George Ivanovich Gurdjieff e seu discípulo Piotr Demianovitch Ouspensky sobre o comportamento do homem, perante uma sociedade onde há diversas regras e padrões definidos para tudo. Primeira…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos ATPS GESTÃO DE PROJETOS Professor Ead: Renato Torres Laiz Jardim Do Amaral – 3800571577 Luciano Pontes Amorim – 3886714913 Ana Lúcia Da Costa De Simas – 4300064308 Divaldo Martins Da Costa – 4300064315 Marcia Elisia Gautério Da Costa – 43000643022 Rio Grande / RS 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1 ESCOPO 05 2 DETALHAMENTO DO PROJETO 07 3 STAKEHOLDERS DO PROJETO 08 4…

Equipes Auto Geridas São grupos de trabalho cujos membros têm poder para desempenhar muitos deveres atribuídos anteriormente ao supervisor. As responsabilidades da “auto-gestão” incluem: planejamento e cronograma de trabalho; treinamento dos membros; compartilhar tarefas; cumprimento de metas de desempenho; garantia de alta qualidade e resolução de problemas no dia a dia. Normalmente é eleito um líder de equipe, desempenhando um papel de ligação entre a equipe e o nível mais alto da…

definido para iniciar, ser desenvolvido e concluído (começo, meio e fim) - possui um objetivo claro e predefinido: todos os envolvidos devem saber qual será o produto final - conduzido dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos e qualidade pretendida - Possui uma seqüência lógica de eventos (entregas e atividades) Exemplo: “Projeto fazer café” Dependência A - pegar café e coador -- B - pegar água -- C - ferver água B D - colocar café no coador A …