Gestao Marketing Nestle

AS MARCAS PREFERIDAS DOS JOVENS VITÓRIA 2014 AS MARCAS PREFERIDAS DOS JOVENS Trabalho apresentado ao professor MSc Ronaldo Marques, da disciplina de Pesquisa de Marketing como requisito de avaliação do curso de Pós Graduação - Gestão Estratégica de Marketing e Vendas da Faculdade Estácio de Sá do Espírito Santo. VITÓRIA 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................ 4 1.1. MARCA .......

Para isso, implantou uma nova estrutura comercial, baseada em escritórios e centros de distribuição regionais, voltando-se especialmente aos mercados de São Paulo e do sul do país. Além disso, também fez novos investimentos em infra-estrutura e em marketing. Em 1982, a empresa adquiriu uma área de 130 mil m² pertencente ao antigo Aero Clube do Espírito Santo muito próxima à fábrica. A área seria destinada à ampliação da planta industrial. No final da década de 80, a Garoto promoveu…

no site Youtube parodiando um anúncio do chocolate Kit Kat da Nestlé. Nele o consumidor mastiga, sem perceber, o dedo de um orangotango. Ao final do vídeo há uma mensagem direcionada aos consumidores: “Impeça a Nestlé de comprar Óleo de Palma de fornecedores que destroem as florestas tropicais”. Tratava-se de um manifesto contra a política de compras da multinacional suíça. A repercussão e disseminação do vídeo foi grande e a Nestlé solicitou aos administradores do Youtube a sua…

CERVEJA - CSC Sobre a Empresa A Consultoria A9, fundada em março de 2001, é o resultado da união de profissionais experientes com o objetivo de transformar conhecimento em valor agregado para seus clientes. É uma empresa especializada em finanças e gestão, com foco em estratégia e maximização de resultados, de forma consciente e sustentável. A A9 trabalha com uma equipe de consultores competentes, e possui um programa interno de constante integração e reciclagem, o que constitui um…

organizacionais de logística 3.1 Processo mais relevante de suprimentos 3.2 Operações intralogistica 3.3 Importância da área de materiais 3.4 Sistema de administração de materiais 3.5 Classificação de materiais 3.6 Identificação de material 3.7 Gestão de estoques 3.8 Rede logística de distribuição física 4 Módulo 2 5 Planejamento do modelo de embalagem 6 Serviço ao cliente 7 Logística reversa 7.1 Operações logísticas 7.2 Operações de distribuição reversa de pós-consumo e…

de cursos via intranet pode atender a cerca de 15 000 pessoas por ano. Estão disponíveis mais de 400 horas de cursos (a maioria, de informática) para cada funcionário. Pela intranet também são desenvolvidos todos os projetos de novos produtos e marketing da empresa, dona de marcas como Omo, Gessy, Comfort, Doriana e Kibon. Os funcionários serão recrutados, empregados e promovidos somente com base nas qualificações e habilidades necessárias para o trabalho a ser executado. A…

......11 2.4.1 GESTÃO DE PESSOAS............................................................11 2.4.1.1 ADMINISTRAÇÃO GERAL................................................11 2.4.1.2 ADMINISTRAÇÃO COMERCIAL.......................................12 2.4.1.3 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E QUALIDADE.........12 2.4.1.4 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA.......................................13 2.5 O PLANO DE MARKETING........................................

Marketing Operacional A vertente Operacional do Marketing assenta a sua base no famoso modelo dos 4P´s, designado como Mix de marketing proveniente de literatura inglesa, onde os 4P´s significa: – Product – Produto/Serviço= solução ao problema oferecido; – Price –Preço pago pelo beneficiário; – Place – Distribuição ou colocação do produto á desposição; – Promotion – Comunicação ao Mercado de existência do produto assim como da suas funções. 1 1- Produto Produto – é definido como tudo…

Folha de rosto 1-Administração de Cargos e Salários 1.1-Gestão e Cargos e Salários da empresa; Antes, a descrição dos cargos e dos salários seguiam as mesmas regras da maioria das empresas: meia dúzia de palavras definiam as tarefas de cada cargo e os salários obedeciam os critérios do chefe imediato, o que provocava arbitrariedade e distorções. A adoção, a partir de 1.996, de um processo de gestão por competências criou um perfil para cada cargo alinhado às estratégias da

CASO: NESTLÉ NESPRESSO Programa de Qualidade Sustentável AAA, introduzido pela companhia em 2003, na Colombia que depois se extendeu a diversos países tais como Costa Rica, Quénia, Guatemala e Brasil, devido à crescente procura de café gourmet ou especializado. O Programa consiste em diversas actividades que: - Melhoram a gestão administrativa das culturas de café, mediante o acompanhamento do caficultor para a implementação da ferramentas de registo, documentos de troca e…