Gestao Logistica Toyota

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…

............................................. 05 Vantagens e Benefícios .................................................................................... 06 Desvantagens e como se dar bem com o sistema Milk Run ......................07 e 08 Toyota .............................................................................................................. 09 Diferença em Fluxo Simples e Milk Run .......................................................... 10 Conclusão ...................

UNIP – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao…

UNIP – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Questões para a disciplina ED – Estudos Disciplinares Gestão de Operações Produtivas Questão 1 O triunfo do sistema Toyota de produção A segunda metade do século XX marcou uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o Japão agonizava no pós-guerra, a fabricante de automóveis Toyota criava um dos sistemas de produção mais inovadores de todos os tempos. O sistema Toyota de produção apresentou-se como uma alternativa mais eficiente ao…

radicalmente o ambiente em que as firmas atuavam, impondo às mesmas novas formas de gestão. É justamente neste contexto que o administrador moderno precisa utilizar os recursos disponíveis através da logística de distribuição, cadeia de suprimentos, simulação empresarial e a administração da produção, para que possa estar em condição de competir com um mercado exigente. DESENVOLVIMENTO O termo logística é um conceito novo relativamente novo no ambiente organizacional…

1UFSJ – Universidade Federal de São João del Rei, Praça Frei Orlando, 170 - Centro 2DEMEC – Departamento de Engenharia Mecânica, Praça Frei Orlando, 170 - Centro Resumo: Nesse artigo será apresentado o método WCM (World Class Manufacturing) de gestão e melhoria em indústrias, bem como seus métodos de implantação nas empresas. Além da análise dos métodos, serão relacionados estudos de WCM já implantados, por meio de estudo de caso. Por fim, com base nas informações obtidas serão discutidos os

características a seleção de ferramentas de analise, o entendimento de problemas típicos e suas soluções particulares, bem como a seleção de técnicas de planejamento, programação e controle da produção, controle da qualidade do processo, gestão de fornecedores, gestão de demanda e gestão da distribuição. Justin-in-time O Just-in-time e um sistema de administração que auxilia a reduzir estoques e os custos gerados no processo, em inglês tem o significado de tempo…

Faculdade de logística - Modulo de análise de Planejamento de Materiais Nome: Vitor de Arruda 218842012 Portfólio 01 de Atualidades em Gestão e Planejamento de Materiais ................................................................................. Guarulhos 2013 O SISTEMA KANBAN 1. Defina qual é a função do kanban dentro de um sistema de produção? O sistema Kanban é um sistema de controle de estoque e produção no momento exato ("Just-in-Time"), que é controlado através

produção, e é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O sistema JIT surgiu em 1950, no Japão, um processo criado pela Toyota Motor Company, onde o objetivo era coordenar a produção com a procura especifica de diferentes modelos de veículos com o mínimo de atraso. Após a Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária…

Resenha Últimos 45 anos da Gestão de Produção O texto trata sobre os dois pontos principais que criaram o novo modelo de gestão que esta sendo testado e aplicado na atualidade dissertando o avanço das tecnologias voltadas para os equipamentos das empresas, sua forma de se comunicar com o mundo para melhorar o planejamento e controle e o desenvolvimento das novas filosofias relacionadas a interação das pessoas e como elas se relacionam com o ambiente de trabalho, fato que se tornou…