Gestao Logistica Toyota

FERRAMENTAS DE LOGÍSTICA Grande atenção tem sido dada aos sistemas chamados SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), desde o começo dos anos de 1990. Este, tem a função de coordenar o gerenciamento do fluxo de materiais e informações, acompanhando toda atividade relacionada com produtos desde o recebimento do pedido de vendas (ou previsão de vendas) até a entrega ao cliente. Nos dias de hoje, muitas empresas já trabalham utilizando os princípios da…

Ferramentas Logísticas: Redução de Custos e Produtividade Grande atenção tem sido dada aos sistemas chamados SCM (Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), desde o começo dos anos 90. Estes têm a função de coordenar o gerenciamento do fluxo de materiais e informações, acompanhando toda atividade relacionada com produtos, desde o recebimento do pedido de vendas (ou previsão de vendas) até a entrega ao cliente. Nos dias de hoje, muitas empresas já trabalham utilizando os

Resumo da apresenta Qual a importância da Gestão da Cadeia de Suprimentos em uma organização na obtenção de vantagem competitiva em relação à concorrência. Conceito O conceito geral de uma cadeia de suprimentos ilustra um sistema de relacionamento entre empresas, seus fornecedores e clientes que segundo deve ser administrado de forma integrada desde a compra de materiais ou matérias primas até a entrega do produto ao consumidor final que são considerados o ponto de destino…

Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de desperdício. 7 3.2.1. Perda por superprodução. 7 3.2.2. Perda por espera. 8 3.2.3. Perda por transporte. 8 3.2.4. Perda no próprio processamento. 8 3.2.5. Perda por Estoque. 8 3.2.6. Perda por movimentação 8 3.2.7. Perda por fabricação de produtos defeituosos. 9 3.3. Pilares do Sistema de Produção Toyota. 9 3.3.1 Just-in-time. 9 3.3.2. Autonomação.

SUMÁRIO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING 01 2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 02 3. GESTÃO DE CUSTO 03 4. CONCLUSÃO 04 REFERÊNCIAS 05 Introdução Estrutura organizacional A história da Toyota Motor Corporation no Brasil começou em 1958 quando inaugurou sua 1ª unidade fora da ilha nipônica, trazendo uma prensa de 7 toneladas para a produção do Bandeirante. Isso aconteceu

INTRODUÇÃO O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedades de modelos de veículos, era necessário bastante flexibilidade

título do trabalho PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO MARABÁ-PÁ 2011 FRANCISCA DE ALMEIDA HOLLEVEGER título do trabalho PRODUÇÃO E LOGISTICA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso tecnologia em processo gerenciais da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina introdução a logistica – cadeia de suprimentos – simulação empresarial – administração da produção – seminario IV…

FACULDADE SENAC CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS CÉLULAS DE MANUFATURA, JUST IN TIME, KANBAN, PRODUÇÃO SINCRONIZADA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES Ernani Gomes Pereira Professor: José Flávio B. Resende Contagem 1° semestre de 2012 SUMÁRIO CÉLULA DE MANUFATURA p. 03 JUST IN TIME - JIT p. 04 KANBAN p. 06 TEORIA DAS RESTRIÇÕES - TOC p. 09 PRODUÇÃO SINCRONIZADA p. 11 REFERÊNCIAS p. 13

ESTUDO DE CASO PARA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES Os estoques são sem dúvida, uma das maiores preocupações das empresas, especialmente do gerente de logística ou supply chain. Ao sobrar, existe a preocupação com a possível obsolescência dos produtos ou materiais e com a falta de espaço físico e dificuldades de movimentação interna decorrentes de seu excesso; ao faltar, gera estresse e “caça às bruxas” devido à provável parada nas linhas produtivas ou a impossibilidade de não atendimento aos pedidos

origem de como esta técnica de extrema importância na Gestão da Manutenção e nos sistemas de produção industrial, se consolidou e chega aos dias de hoje em sua quarta geração. Original do Japão, início da década de 70, mais especificamente 1971, derivado ou integral, entenda matematicamente como quiser, das já existentes manutenções corretiva (1950/60) e preventiva (1960/70), aplicada pela primeira vez na empresa Nippondenso, do grupo Toyota. Na manutenção preventiva, operadores…