Gestao Logistica Toyota

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 6 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................7 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IZADORA SOARES RESENDE JONAS PAULO DE SOUZA MARCELA OLIVIA NEVES VIERA TRABALHO PARA DICIPLINA DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS FORMIGA – MG 2013 IZADORA SOARES RESENDE JONAS PAULO DE SOUZA MARCELA OLIVIA NEVES VIERA TRABALHO PARA DICIOLINA DE LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho para obtenção de pontos na disciplina Logística e Cadeia de Superimentos no curço de Bacharel em Engenharia de Produção. Prof. Andréia Peçanha…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

qualidade de produto, produtividade e competitividade, bem como para a melhoria contínua. Para atingir esta meta muitos fabricantes de veículos insistem que fornecedores adotem às rígidas especificações técnicas estabelecidas em uma norma de sistema de gestão da qualidade para fornecedores do setor automotivo. 2. Síntese teórica: Com uma economia cada vez mais globalizada e a alta competitividade entre as organizações, a eficiência é fator chave na sobrevivência das…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL. AVA – AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM. CURSO: TECNOLOGIA DE GESTÃO. Webert Santos INDAIATUBA – 2013 Organização : Toyota do Brasil Indústria automobilística Setores terceirizados: transportes , logísticas, portaria e restaurantes. O principal objetivo para se terceirizar um setor de uma empresa é a redução de custos. Diminuição do custo e responsabilidade social com mão de obra, transferindo tais…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

principais pontos a serem analisados. Além disso, relacionaremos o Endomarketing diretamente a estrutura organizacional, mostrando a importância da liderança e de sua função na cultura organizacional. O capítulo III refere-se ao caso de sucesso da Toyota, um caso bem aplicado do Endomarketing, que levou a empresa a torna-se a número um no mercado automobilístico. Utilizamos como referência livros acadêmicos e artigos online, dando preferência aos materiais baseados em experiências de…

Anais do VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2005 - FGV-EAESP TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO Resumo O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma proposta metodológica de aplicação das técnicas de Troca Rápida de Ferramentas (TRF), baseadas no Sistema Toyota de Produção (STP) a indústria siderúrgica; com o objetivo de redução de tempos longos de…

Exercício (08/10/2013) 1. O que é gestão de cadeia logística? Resp. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objetivo de acrescentar valor para o cliente. 2. Qual a diferença entre Gestão de Cadeia Logística e Supply Chain management? Nenhuma! 1. Qual o processo de integração da gestão de cadeia logística? 2. A cadeia logística não é composta apenas de movimentação de…