Gestao Logistica Toyota

processo produtivo mais organizado e seguro.  A busca por zero de defeitos também contribui para as questões de segurança, não necessariamente no ambiente de trabalho, mas para os consumidores que utilizarão o produto fabricado. GESTÃO AUTÔNOMA • Inicialmente, a gestão autônoma pode ser conceituada como uma forma de organização da produção, na qual indivíduos autônomos, capazes de aprender e de se adaptarem, cooperam entre si obtendo vantagens adaptativas. Tal comportamento…

INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS…

PROJETO INTEGRADOR – TGA/RJ TOYOTA Rio de janeiro, 28/11/2009 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA .................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA..........................................

Time, referência de exemplo de sucesso, também mostraremos como a Toyota se tornou uma potência mundial na fabricação automotiva, atendendo a alta demanda, mantendo o controle de estoque no nível ideal, sem desperdiçar tempo e dinheiro. Tornando-se uma referência de inovação mundial no controle de estoque viável para um modelo viável de produção. 1.1 - Oriundo do Japão, a sua idéia básica e seu desenvolvimento são creditados à Toyota Motor Company, o sistema JIT de manufatura busca…

híbrido da cadeia de suprimentos do setor automotivo: Junho 2013 Por Lisa Harrington, Presidente do grupo lharrington LLC, preparado em colaboração com a DHL. Harrington também é Diretora Associada do Centro de Gestão de Cadeias de Suprimentos e professora de gestão logística da Faculdade de Negócios Robert H. Smith da Universidade de Maryland. 2 Operações Enxutas e Resilientes Em 2013, quando o improvável aconteceu – o tsunami de Fukushima e o acidente nuclear no…

1)O marketing trabalha com expectativas dos clientes, não identificando ou quantificando as mesmas. A logística têm que traduzir essas expectativas em números. Eis os aspectos considerados essenciais em atendimento a clientes: A compreensão das necessidades dos clientes, compreender o cliente significa entender suas necessidades e as formas como ele se relaciona com o mundo; A comunicação no atendimento a clientes é um processo inerente ao ser humano. É através dela que o indivíduo ou…

1.O que é logística? De uma maneira resumida, a missão da Logística é providenciar bens ou serviços no lugar certo, no tempo certo e na condição desejada com o menos custo possível para o cliente. 2.O que é logística integrada? A logística integrada é o conjunto das atividades estratégicas interligadas que levam em conta as mudanças econômicas e tecnológicas com objetivo comum de alcançar a excelência e vantagens competitivas. Para isso é mantido o foco na gestão tratada como sistema

responsabilidades, bem como a importância de se implantar um controle de qualidade e procedimentos para o manuseio de veículos novos durante o processo logístico, visando reduzir a quantidade de avarias. As avarias que ocorrem ao longo de toda a cadeia logística - da montadora ao concessionário – podem contribuir para o aumento do custo do produto final, pois em primeiro lugar, a apólice de seguro das montadoras é agravada devido à quantidade de avarias que são reclamadas em suas…

I. INTRODUÇÃO Nesse trabalho abordaremos como utilizar a logística para reduzir os custos do processo de produção, para isso mencionaremos algumas ferramentas de controle de produção e apontaremos porque essas são tão essenciais no ramo da logística, haja vista que, o objetivo da logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. A proposta sugerida pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto,…

relacionadas à Produção Enxuta, objetivou-se melhhorar a logística interna da empresa. A implementação do método é apresentada e discutida até a etapa de cálculo do espaço. O projeto realizado reduziu em 50% as perdas de utilização dos equipamentos decorrentes da falta de abastecimento de materiais e aumentou em 35% a utilização dos recursos de movimentação de estoque da área em estudo. O trabalho viabilizou a aplicação de novos conceitos de gestão industrial, proporcionando à…