Gestao Ivan Zurita

MELHORAR OS SEUS PROCESSOS DE TRABALHO.......31 4 – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS.............................................33 4,1 – PAPEL DA PRODUÇÃO NA ESTRATÉGIA DA EMPRESA.........33 4.2 – TÉCNICAS UTILIZADAS PELA EMPRESA NA GESTÃO DO DESENPENHO E NA CAPACITAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO...............34 4,3 – PARTICIPAÇÃO DA PRODUÇÃO NOS PROCESSOS RELATIVOS AOS FORNECEDORES E DEMAIS PARTES INTERESSADAS.....................................................................

ELISANGELA DAMBROS ANDRETTA – RA 5531113476 ATPS – GESTÃO EM MARKETING Professor tutor presencial: Oébier Pereira dos santos Professor tutor a distância: Marco Maia Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera, como exigência parcial da Disciplina Gestão de Marketing para a…

Profª Mestre Luciana Antoniosi 3º ano de Administração com Habilitação em Marketing MATÃO 2009 SUMÁRIO 1 GRUPO NESTLÉ 4 1.1 História 4 1.2 Missão e Valores 6 1.3 Gestão Empresarial 10 1.4 Principais Marcas 11 1.5 Linha do Tempo 12 1.6 Nestlé Brasil 13 1.7 Organograma 14 1.8 Unidades 15 1.9 Política de RH 15 1.10 Assuntos Corporativos 18 1.11 Responsabilidade Social 19

empresa tem cartas enviadas por consumidores em 1938 e que, em 1960, ela, formalmente, já possuía uma espécie de serviço de atendimento ao cliente. Este, aliás, talvez seja um dos fatores que explicam o sucesso e dimensionam os diferenciais de gestão, entre os quais um RH estratégico cuja missão é criar condições para que as pessoas e a empresa cresçam num modelo que se retroalimenta. Os exemplos são muitos e vão do investimento em centros de pesquisa à imersão de gerentes e diretores…

2 PARTICIPAÇÃO NO MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL: No Brasil a Nestlé estabeleceu-se no ano de 1921, em Araras-SP. O seu faturamento no Brasil em 2009 foi de 10,4 bilhões e 34,2 bilhões em 2010 e, segundo o presidente da empresa no Brasil, Ivan Zurita, a meta é o aumento que seria de entre 8% e 10% sobre a base de custos de cerca de 30 bilhões de francos suíços, segundo a companhia. Como parte dessa estratégia, a Nestlé foi ao longo de sua trajetória, fazendo diversas aquisições de…

essa população. “Nosso objetivo é crescer o dobro do PIB (Produto Interno Bruto), no entanto, o consumo de baixa renda tem se revelado muito promissor e já observamos um crescimento duplicado desta meta”, comenta o presidente da Nestlé Brasil, Ivan F. Zurita. O executivo acrescenta ainda que, com produtos presentes em 98% dos lares brasileiros, a Nestlé busca incessantemente novas formas de estreitar o relacionamento com seus consumidores. Para o vice-presidente da Nestlé para a Zona das…

fornecedores de leite. As autoridades do governo preparam-se para um possível estrangulamento da empresa perto do carnaval. Na semana passada, o ministro Rodrigues armava um plano de emergência para fatiar o que restou da Parmalat e transferir a gestão das indústrias para cooperativas brasileiras. O próprio Gonçalves admitiu na quinta-feira a venda da empresa como “alternativa para garantir a sobrevivência da marca”. Na gaveta do governo, já existe até um mapa pronto dos grupos que…

pesquisas empíricas. Mas como gestor, você poderia operacionaliza-la. Muitas vezes isso é deixado nas mãos de um gestor ou líder. Alguns gestores estabelecem claramente metas agressivas de desempenho. Alguns CEOs, como Edson Musa, da Caloi, e Ivan Zurita, da Nestlé, por exemplo, são famosos pelas metas exigentes que estabelecem. Uma pesquisa recente revelou que ao serem questionados se seus trabalhos tinham metas claramente definidas, apensas uma minoria de funcionários respondeu a…

empresas por conta de incentivos fiscais, dos baixos salários que um trabalhador baiano recebe em relação aos das regiões Sul e Sudeste, e pela localização privilegiada (fica em rotas comerciais próximas ao Sudeste). Segundo o presidente da Nestlé, Ivan F. Zurita, a cidade foi escolhida por contar com um importante pólo industrial e por estar localizada estrategicamente, o que ajuda a reduzir os custos, principalmente logísticos, e fazer com que os produtos da Nestlé sejam…

AUTORES NOME: NOME: NOME: NOME: NOME NOME: GAROTO S/A Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Logística, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universida de Paulista-UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar- PIM I. Orientador: Sorocaba 2012 RESUMO O OBJETIVO DESTE