Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP
CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS
MOTIVAÇÃO
Ana Paula Carvalho RA: C283HE7
Daniele de Cassia Caetano RA: C158BJ-5
Flavia Pereira Casanova RA: C15971-9
Raul Avelino RA: C148CI-9
Thalita Carvalho de Peder RA: C23FFF-0
Thomaz de Oliveira Neves RA: C35GFE-3
Jundiaí-SP
2014
Sumário
TOC \o "1-3" \h \z \u Conceitos básicos de motivação PAGEREF _Toc399312088 \h 1Definindo motivação PAGEREF _Toc399312089 \h 1Teorias clássicas da motivação PAGEREF _Toc399312090 \h 1Teoria X e Teoria Y PAGEREF _Toc399312091 \h 2Teoria de necessidade de McClelland PAGEREF _Toc399312092 \h 3Teoria da Avaliação Cognitiva PAGEREF _Toc399312093 \h 4Teoria do Reforço PAGEREF _Toc399312094 \h 8Teoria da Equidade PAGEREF _Toc399312095 \h 9Teoria das Expectativas PAGEREF _Toc399312096 \h 11
Conceitos básicos de motivaçãoDefinindo motivaçãoMotivação: Processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta. A intensidade refere-se a quanto esforço a pessoa despende. É o elemento ao qual a maioria de nós se refere quando falamos de motivação. Entretanto, uma alta intensidade não é capaz de levar a resultados favoráveis de desempenho profissional, a menos que canalizada em uma direção favorável à organização.
Por fim tem uma dimensão de persistência, essa é uma medida de quanto tempo uma pessoa consegue manter seus esforços. Os indivíduos motivados mantêm-se na realização da tarefa até que seus objetivos sejam atingidos.
Teorias clássicas da motivaçãoA década de 1950 foi um período frutífero para o desenvolvimento de conceitos sobre motivação. Quatro teorias foram formuladas nesse período. Elas representam os fundamentos sobre os quais as teorias contemporâneas se desenvolvem.
Teorias de hierarquia de necessidades
Podemos afirmar que a mais conhecida teoria sobre motivação é, provavelmente a hierarquia de necessidades, de Abraham Maslow. Segundo este autor, dentro de