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Resumo. No contexto do novo paradigma da gestão do conhecimento, o capital intelectual, parece assumir, de forma crescente, a função de principal activo de uma empresa, pois é ele, efectivamente, que permite que a informação se transforme em conhecimento. Ora, considerando este contexto actual, em que os mercados se tornam mais competitivos e forçam as empresas a entrar numa dinâmica de inovação permanente, a gestão estratégica do capital intelectual parece constituir o activo mais valioso,

Introdução a Gestão da Qualidade na Logística. Evolução da Qualidade na História da Humanidade e nas Empresas. Não é de hoje que o homem esta preocupado com a questão da qualidade em seu cotidiano. Desde os primórdios da humanidade em que existiu a produção de bens, houve também a preocupação com a qualidade. A figura 1 ilustra de uma forma divertida a evolução das ferramentas de trabalho criada pelo homem. Os conceitos de qualidade bem como suas ferramentas evoluiram ao longo da história e hoje

Resumo de Gestão Contratos – GC/DEC/ FGV Jalpita 1/4 GESTAO DE CONTRATOS ÚLTIMO RESUMO (Fonte ) 1. A Lei 8666/93 é um conjunto de regras que devem ser seguidas para contratação, não é um processo. Ela é o “que” fazer e não o “como” fazer. 2. As IN 02/2008 (serviços em geral) e IN 04/2010 (soluções de TI) são modelos de processos de contratação. Apesar da IN 04 está voltada para TI, muitos órgãos já se manifestaram no sentido de usar o processo, com as devidas…

REVISÃO REVIEW O uso de contratos de gestão e incentivos profissionais no setor público de saúde The use of management contracts and professional incentives in the public health sector Rafael Gomes Ditterich 1 Simone Tetu Moysés 2 Samuel Jorge Moysés 2 Pólo Universitário de Nova Friburgo, Universidade Federal Fluminense, Nova Friburgo, Brasil. 2 Centro de Ciências Biológicas e da Saúde, Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Curitiba, Brasil. 1 Correspondência R. G. Ditterich…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESENVOLVENDO PESSOAS NO BANCO DO BRASIL S.A.1 THARINA KARLA CELLOS PRESTES CORREIA2 RESUMO A Gestão de Recursos Humanos pode ser definida como uma parte muito importante e que influência no pensamento dentro das organizações. Sendo assim, tal gestão dependerá de diversos aspectos organizacionais, tais como: cultural, estrutural, visão ambiental, aspectos tecnológico, processos internos, entre outras variáveis circunstanciais. Ao…

1 Estratégias de Gestão do Conhecimento no Contexto da Estratégia de Negócios no Setor Elétrico – Contradições e Desafios José Rodrigues Filho Departamento de Administração/PPGA/UFPB Cidade Universitária – 58039-190 – João Pessoa Telefones: 2167454/7492 e-mail: j_rodrigues.f@uol.com.br 2 Abstract: Knowledge management has become somewhat a buzzword and the term is used widespread in contemporary business literature. This paper deals with knowledge management and its relationship…

3895/S1808-04482007000100007 Revista Gestão Industrial REVISÃO CRÍTICA DO OPM3: UM ESTUDO DE REDUNDÂNCIAS OPM3 CRITICAL REVIEW: A STUDY TOWARD REDUNDANCY Nemer Alberto Zaguir1; Marcelo Ramos Martins2 1 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Brasil nemer.zaguir@oracle.com 2 Escola Politécnica da Universidade de São Paulo – Brasil mrmartin@usp.br Resumo As questões de ética e responsabilidade social são temas cada vez mais presentes nas estratégias…

Organizacionais e Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente…

Just in time - benefícios da implementação Índice 1. Introdução 3 2. Introdução ao Just In Time 4 2.1 Vantagens do Just-in-time 5 2.2 Desvantagens do Just-in-time 5 2.3 A origem do fluxo contínuo 5 2.3 Os Conceitos de tempo de ciclo (c) e tark time (tk) 7 3. A Filosofia lean e as técnicas junt in time 8 3.1 Técnicas e ferramentas Just In Time 8 4. O sistema Kanban 9 Diferente formas de kanban 13 os kanbans de produção ; 13 1. Introdução 2.…

GESTÃO DE RISCOS CURSO: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO Gestão de Riscos 1. Histórico Custos das perdas materiais (Matéria Prima, Mão de Obra) 2. Benefícios 3. Adequação legal (Multas, indenizações, interdições) 4. $ Acidentes $ Afastamentos Técnico em Segurança do Trabalho [Só faz parte da gestão de riscos].  Legislação Riscos – Perdas  Normas Regulamentadoras [Não nos da parâmetros] Introdução Estudar Padrão Medidas Processo Modelos…