Gestao Em Empresa

Gestão de Recursos Humanos em Micro e Pequenas Empresas: Um Estudo Sobre os Direcionamentos do SEBRAE para Estimular o Desenvolvimento de Políticas e Práticas. Resumo O presente artigo tem por finalidade estudar os direcionamentos oferecidos pelo SEBRAE quanto ao desenvolvimento de políticas e práticas de Gestão de Recursos Humano (GRH) em Micro e Pequenas Empresas. O foco principal deste trabalho recai na identificação de quais aspectos das políticas e práticas de GRH estão…

A IMPORTANCIA DA GESTAO DE CONTRATOS E FORNECEDORES PARA EMPRESAS DE T.I. O processo de gestão de fornecedores garante que os fornecedores e os serviços prestados são gerenciados por TI para apoiar metas de serviço e as expectativas da área de negócio. O Gestor de TI que não é amparado por um padrão interno e/ou Política para gerenciar seus fornecedores irá tomar decisões por conta própria. Não custa lembrar que estas decisões envolvem contratar, controlar o serviço entregue, comunicar-se

empresarial A Academic Consulting IT é uma empresa que atua fortemente em consultoria na área de soluções personalizadas em TI, há mais de 05 anos. Contamos com uma equipe de profissionais com larga experiência e realizações nas áreas de Relacionamento com Clientes, Gestão, Qualidade, Processos e Recursos Humanos. Com consultoria fortemente orientada à satisfação do cliente, dos sócios e dos colaboradores, a empresa integra competências de alto valor agregado para empresas de qualquer…

INPER CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR- PIM DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA João Pessoa 2012 MARIA KELLY WANDERLEY XAVIER DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EM UMA EMPRESA João Pessoa 2012 RESUMO Este relatório foi realizado na empresa Conceptiva, onde foram analisados vários aspectos referentes a…

PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPRESA DE GESTÃO NA ECONOMIA CRIATIVA “LiMo” Fernanda de Oliveira Capela Luana Santos Bravin Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Escola Politécnica, Universidade Federal do Rio de Janeiro, como parte dos requisitos necessários à obtenção do título de Engenheiro. Orientador: Maria Alice Ferruccio, D. Sc. Rio de Janeiro Fevereiro, 2012. PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPRESA DE GESTAO NA ECONOMIA CRIATIVA “LiMo”…

RESUMO: EVOLUÇÃO E CONDICIONANTES DA GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS O artigo tem por objetivo discutir e aprofundar teoricamente as transformações que têm ocorrido nas estratégias ambientais das empresas, os seus condicionantes, os fatores que afetam-nas e a forma como elas se diferenciam. A preocupação com a preservação com o meio ambiente assume uma importância cada vez maior para a empresa. Um aspecto importante de ser observado na questão ambiental contemporânea é o…

GESTÃO DE ESTOQUE: AS DIFICULDADES DE INVENTÁRIO EM UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA LOCALIZADA EM BARUERI - SP Resumo: A administração da armazenagem influi diretamente no nível de serviço aos clientes, na produtividade organizacional, além de afetar a qualidade dos produtos e serviços, que são aspectos fundamentais de qualquer organização. Este artigo pretende discutir sobre a gestão de estoque e as dificuldades encontradas em uma empresa varejista, localizada em Taubaté,Para tanto

CENTRO UNIVERSITARIO SENAC PAULO MARTINS DE OLIVEIRA SOBRINHO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS São Paulo 2010 PAULO MARTINS DE OLIVEIRA SOBRINHO USO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa de Iniciação Cientifica apresentado ao Centro…

1- TEMA MUDANÇA ORGANIZACIONAL PARA A GESTÃO DA QUALIDADE NA EMPRESA COPRODIA 2. DELIMITAÇÃO DO TEMA Conscientizar a diretoria, os líderes e colaboradores, em todos os níveis hierárquicos, da empresa COPRODIA, situada na Rodovia MT 170 km 70 no município de Campo Novo do Parecis-MT, para a necessidade de mudanças com a finalidade de melhorar os resultados da organização e consequentemente a qualificação dos funcionários com realização pessoal e profissional. 3. PROBLEMAS …

sucessão na Indústria de Bebidas Pira, pois o seu fundador Sr. João Barroso está pensando em se aposentar e quer passar a presidência da empresa pra um de seus filhos (Paulo ou Iran) que exercem funções gerenciais em várias áreas da empresa. Vejamos se essa mudança será de imediato (reativa) ou gradativamente (proativa), porque a empresa é uma das maiores empresas em um mercado oligopolista e não quer perder as vantagens competitivas que conseguiu ao longo do tempo e precisa da visão…