Gestao E Organização Horizontal

TECNOLOGIA DE GESTÃO Santo André 2013 Anhanguera educacional Josilene Aparecida Gomes Soares dos Santos Atividade Colaborativa de Tecnologias de Gestão Atividade Colaborativa, apresentada no Ambiente Ava da Faculdade Anhanguera, sob orientação da Professora Tutora Adriana Villanova de Almeida Santo André 2013. SUMÁRIO Introdução 4 1. Desafios para o Gestor Contemporâneo 5 1.1 Consultoria 5 1.2 Gestor Organizacional 5 2.…

Atividade colaborativa Aula-tema 4 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou das tecnologias de reengenharia e empowerment, enquanto a Web Aula 2 teve como foco a autodesenvolvimento, organização você teve horizontal. Durante oportunidade de a atividade …

melhoria de processos e. A reengenharia destaca o aumento das vendas e a criação de novos produtos Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação…

dos processos e. A reengenharia busca a redução ao essencial, a renovação e a melhoria de processos Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na…

Aula-tema 02: Gestão contemporânea da qualidade Aula-tema 03: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Aula-tema 04: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 06: Ferramentas de Gestão:…

gerou a organização horizontal , a informática e os incríveis ganhos proporcionais pela tecnologia da informação, permitiram o estabelecimento de uma gestão organizacional de forma horizontalizada (sem uma cadeia de comando visível e sem exigências de coordenação por causa de seu caráter horizontal). É certo que a adoção de uma tecnologia que altera profundamente estruturas clássicas vai necessitar do inquestionável entendimento de uma mudança dessa ordem. Mudanças dramáticas na…

UNIDERP Faculdade Anhanguera Educacional de Campinas – Unidade 02. Atividade Pratica Supervisionada – Tecnologia de Gestão Prof. Tutor á Distância: Prof. Tutor Presencial: Rangel Ferreira Costa RA: 6750355503 Campinas - SP 15 de junho de 2013. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS, VANTAGENS E APLICACOES DAS TECNOLOGIAS DE GESTAO Benchmarking E a busca das melhores práticas na indústria que conduzem ao desempenho superior. É visto como um…

Organização e Gestão Horizontal A gestão horizontal é um novo modelo de gestão. O objetivo dessa gestão é tornar o processo de decisões mais curtos, ela torna a empresa mais flexível, mais dinâmica e muito mais próxima do cliente final. Esse modelo marca também o fim da estrutura hierárquica, no popular “Poucos caciques para muitos índios” ou seja menos chefes, os chefes são “substituídos” por pessoas responsáveis por determinados setores, uma pessoa que tome a frente

Gestão da qualidade total A gestão da qualidade total, conhecida como TQM e também citada como GQT ou TQC, foi desenvolvida entre as décadas 1950 e 1980 e baseia- se nos trabalhos dos autores Crosby, Deming, Feigenbaum, Ishikawa e Juran.Difundiu-se como o sistema de gestão mais conhecido e utilizado na indústria.Ele é focado nas necessidades dos clientes , além de tornar a qualidade prioridade na empresas, torna-se um processo de melhoria contínua, envolvendo todas as áreas…

melhoria de processos e. A reengenharia tem como principal objetivo a redução de custos e de mão de obra Parabéns! Sua resposta está correta. Você compreendeu o objetivo da reengenharia e conseguiu entender o conceito dessa tecnologia de gestão. A reengenharia favorece as empresas na busca pela melhoria de seus processos no sentido da redução de seus custos e agilidade na sua adaptação às novas demandas de mercado. Sua maior preocupação é o foco nos processos, na renovação…