Gestao Do Conhecimento Etapa 2 E 3

Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a Inovação Criação e disseminação de conhecimento…

1) Em relação a gestão de mudanças, foram marcadas novos modelos organizacionais para atender as necessidades de transformação. Qual dessas ferramentas ajudaram as empresas a serem competitivas no mercado? a- Desenvolvimento organizacional, reengenharia, qualidade, benchmarking, planejamento estratégico, gestão de conhecimento entre outros. ( X ) b- Qualidade total, reengenharia, desenvolvimento organizacional, benchmarking, planejamento Estratégico, gestão do conhecimento, entre…

em Gestão (MEG), oferecendo prêmios regionais e setoriais, para premiar as organizações que buscam a evolução da maturidade na direção e gestão competitiva, estabelecendo controle, adequação e aprendizado das práticas de Excelência na Gestão, buscando a integração, padronização e revisão dos processos e procedimentos internos (FNQ, 2007; FPNQ, 2004; 2007). Candidatar-se aos Prêmios Nacionais da Qualidade (PNQ) representa submeter-se à organização e uma análise aprofundada de sua…

estejam em sintonia com os objetivos estratégicos das empresas. Atualmente os bons profissionais precisam possuir um bom treinamento, boas habilidades, a atitude e o conhecimento, para garantir uma boa gestão. Ferramentas importantes para o bom desenvolvimento das organizações buscando e identificando. O trabalho nos mostrará como a gestão de competências pode identificar o potencial dos profissionais nas empresas, melhorando todo desempenho do grupo e a qualidade dos profissionais e…

MANUAL DE GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DA ANEEL Maio 2012 AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA - ANEEL SGAN Quadra 603 CEP-70830-030, Brasília - Distrito Federal e-mail: master.spg@aneel.gov.br DIRETORIA Nelson José Hübner Moreira Diretor-Geral André Pepitone da Nóbrega Edvaldo Alves de Santana Julião Silveira Coelho Romeu Donizete Rufino Diretores Manual elaborado pela Superintendência de Planejamento da Gestão - SPG Superintendente

Prof. Tutor EAD: Vanessa Pereira Mendonça Belo Horizonte – MG Junho/ 2013 Nome 1° aluno Grupo RA Nome 2° aluno Grupo RA Nome 3° aluno Grupo RA Nome 4° aluno Grupo RA Nome 5° aluno Grupo RA ATPS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentando à Disciplina de Gestão do Conhecimento do Curso EAD – de Administração / Ciências Contábeis Unidade Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera.…

Atividade Estruturada Página: 1/4 Disciplina: TC559624 – GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Professor: HIL BARROS TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA Gestão da Qualidade OBJETIVO Estimular o auto-aprendizado e aproximar o aluno da prática profissional, baseados na aquisição de conhecimentos básicos sobre como usar os conceitos e ferramentas da Qualidade seu dia a dia profissional. DESENVOLVIMENTO Consulta: Material das Aulas. Adaptado - Estudo de Caso – Volkswagen Leia o Estudo de Caso –…

ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 1 Plano de Aula Itens a serem tratados na disciplina 1 O que é Projeto - Provocações 2 Caracterização de um projeto 3 Processos e áreas do gerenciamento de projeto 4 Análise de viabilidade do projeto 5 O papel do gerente de projeto Plano de Aula Nota do 1º Bimestre - Projeto Nota do 2º Bimestre - Projeto Bibliografia Bibliografia Básica CARVALHO, Marly Monteiro de. Construindo competências para gerenciar projetos: teoria e casos. São Paulo: Atlas,…

Marabá Administração Gestão do Conhecimento Conceitos da Gestão do Conhecimento Professor: Rodrigo Rodrigues Marabá, 06 de Junho de 2012. Introdução Nos últimos anos temos visto mudanças no posicionamento competitivo das empresas em geral. Empresas e até países se viram obrigados a sair de sua zona de conforto diante de competidores mais preocupados com novas máquinas, equipamentos, tecnologias e estratégicas técnicas de modelos de gestão no…

Professor(a)-Tutor(a) a Distância: MÔNICA SATOLANI Rondonópolis/MT 2013 RESUMO É no dia a dia que a gestão das pessoas se desenvolve através da melhoria sistemática da performance que passa a ser a chave do sucesso organizacional onde a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas agregam valor aos resultados. Esse trabalho foi realizado, na empresa Bunge Alimentos, empresa localizada no município de…