Gestao Do Conhecimento Circo De Soleil

PROFESSOR: Nério Amboni ACADÊMICA: Gabriela Genovez Beckhauser Resumo do livro: “ A estratégia do oceano azul” de W. Chan Kim e Renée Mauborgne No primeiro capítulo, os autores contam a história do Cirque du Soleil, mostrando como eles criaram um oceano azul no mercado dos circos. Eles ainda dizem no primeiro parágrafo que: “a única maneira de superar os concorrentes não é mais tentar superá-los.” Ao contrário do oceanos vermelhos, onde há uma grande competição, no oceano azul a…

escala Acerte a seqüência estratégica. Risco do modelo de negócios Princípios de execução Fatores de risco atenuados por cada princípio Supere as principais barreiras organizacionais Risco organizacional Introduza a execução na estratégia. Risco da gestão Fonte: livro A estratégia do Oceano Azul www.is-brasil.com - Daniel Sobral Barra 5. A estratégia do oceano azul - Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Ferramentas e modelos de análise Mesmo sem estar…

dinâmica de mercado da inovação de valor 2 PARTE UM A estratégia do oceano azul 3 CAPÍTULO 1 Criando oceanos azuis Gui Laliberte, ex-acordeonista, ex-equilibrista em pernas-de-pau e ex-engolidor de fogo, é hoje CEO de Cirque du Soleil. Criada em 1984, por um grupo de artistas de rua, as produções de Cirque já foram vista pro quase 40 milhões de pessoas em todo o mundo. O que torna a proeza ainda mais notável é que esse crescimento fenomenal não ocorreu num…

competição do mercado, hoje abrangem também a cultura e privilegiam os empreendimentos culturais administrados como negócio. A partir daí, os gestores culturais estão mais conscientes de que é imprescindível planejar ações, desempenhar regras e modelos de gestão e qualidade, firmar parcerias e se apresentar de maneira diferenciada no mercado. Lembrando que nunca se deve perder a essência do processo cultural, ou seja, a conexão com seu público-alvo e os compromissos estéticos, ético e…

-Matemática Financeira -Especializações do Marketing Curso: Gestão em Marketing Apresentado a Universidade Paulista – UNIP Orientador: Prof Daniela Menezes CURITIBA 2012 TRABALHO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V GERDAU A GIGANTE DO AÇO Relatório para obtenção de aprovação nas disciplinas -Comportamento do Consumidor -Matemática Financeira -Especializações do Marketing Curso: Gestão em Marketing Apresentado a Universidade Paulista…

com o tempo.” José Dornelas O que hoje é impossível fazer na sua empresa mas, que se pudesse ser feito mudaria radicalmente o que fazem? 21 22 Paradigmas • Elefante no circo... • Pensar diferente / Enxergar diferente / Reaprender / Experimentar. • Perguntar-se sempre: “Por que não”? (Ex.: Cirque du Soleil > 22 shows no mundo) E o que falar da Disney (2 horas mais felizes da sua vida) Vídeo macacos x Banana 23 24 4 01/05/2011 Paradigmas X Negócios…

afirma: “Todas as inovações eficazes são surpreendentemente simples. Na verdade, o maior elogio que uma inovação pode receber é haver quem diga: isto é óbvio. Por que não pensei nisso antes?” Exemplos de inovação não faltam: Walkman, da Sony, Circo du Soleil, Sistema operacional DOS, de Bill Gates. Bill Gates não inventou o computador, não criou aparelho de TV. No início da década de 80 a comunicação do homem com o computador era muito difícil. Só um especialista podia operar um…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO – USP ESCOLA DE ARTES, CIÊNCIAS E HUMANIDADES – EACH GESTÃO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA CACAU SHOW - CACAU SHOW KIDS PROFESSOR DOUTOR JOSMAR ANDRADE Gabriela Costa – 7967846 Isabela Campos – 7553500 Jonatas De Jesus Santos – 7132188 Julia Guerra Gonzales – 8082507 Stephanie Ae Kim – 7967888 Vinicius Cavalcanti – 7968037 Yanele Mendes – 8060576 São Paulo 2013 SUMÁRIO 1. Empresa e Problema de

sobre os diferentes espaços socioculturais que configuram a vida comunitária. Esta será uma escola que servindo aos indivíduos, a seus sentimentos, emoções e necessidades, favorece mais espaços inclusivos para a interatividade, a convivência e uma gestão solidária e sustentável da vida cotidiana. A função da escola em uma sociedade inclusiva, solidária e democrática é socializar os indivíduos, educar na convivência e assegurar a inclusão social e a justiça distributiva, contribuir para o…

quais participei. A primeira parte enfoca as rotinas vivenciadas em uma empresa, sob a forma de estágio supervisionado. A segunda parte refere-se às participações em seminários, palestras e visitas técnicas que me permitiram agregar mais conhecimentos, seja por intermédio da transmissão de experiência por “experts” nas diversas áreas, seja por observação in loco das realidades vividas pelas organizações. O autor 2 SUMÁRIO 1- Parte I - Prática Empresarial 1.1-…