Gestao Do Conhecimento Atividade De Auto Desenvolvimento

GESTÃO DE CARREIRAS Michele Professor-Cleison Centro Universitário Administração– Prática do Módulo II 07/12/12 RESUMO Com este trabalho baseado em pesquisas bibliográficas, tendo o objetivo de conhecer um pouco mais sobre gestão de carreiras, seus conceitos entre outros. Verificar se alguma empresa de nossa região já implantou algo dentro desse tema, e verificar como eles lidam com funcionários que pretendem crescer profissionalmente.

TRABALHO GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA 1. Introdução Para serem ágeis e estarem em sintonia com as novas exigências, as organizações precisarão contar em seus quadros com profissionais talentosos. Estes profissionais estão sendo cada vez mais requisitados por não terem medo de mudar nem de transformar, por sua correlação direta com a criatividade e a adaptabilidade. Para eles nada é estático, gostam de desafios e diversidade de situações. A gestão orientada por competências…

Curso: Gestão Financeira Comunicação Organizacional – Pesquisa sobre a aplicação da comunicação interna e externa numa organização. Alunos: Daniel Santos costa João Vitor Freitas Matheus Belmiro de Oliveira Meriane Fernandes Corrêa Suellen da Conceição Valadares Paraíso, São Gonçalo 10/06/2014 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO...........................................................................................................................

Gestão de Equipes e Projetos Scrum e Técnicas de Facilitação Matheus Haddad | mh@institutohaddad.com.br Matheus Haddad ‣ Empreendedor, consultor e palestrante internacional nas áreas de gestão de projetos e engenharia de software. ‣ Sócio-fundador do Instituto Haddad, empresa que tem como objetivo transformar pessoas e empresas através do conhecimento. ‣ Sócio-fundador da Webgoal, empresa que desenvolve software para melhorar a gestão dos negócios de pequenas e…

Tecnológico em Processos Gerenciais da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Seminário l. Prof.ª Daniele Fioravante e Elisete Alice Zanpronio de Oliveira SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 4 REFERÊNCIAS.........................................................................................................8 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje a sociedade em geral passa…

Implementação das políticas institucionais constantes do Plano de Desenvolvimento Institucional – 16 PDI , no âmbito do curso Autoavaliação do curso Critério de Análise 13 1 Quando não existe articulação entre a gestão institucional e a gestão do curso; e/ou quando as políticas institucionais para o curso, constantes do PDI, não estão implementadas. 2 Quando existe insuficiente articulação entre a gestão institucional e a gestão do curso; e as políticas institucionais para o curso,…

GESTÃO DE PROJETOS PALMAS-ABRIL 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação à Distância RELATÓRIO E ACOMPANHAMENTO DO PROJETO ATENDIMENTO AO CLIENTE NA EMPRESA AUTO PEÇAS PALMAS PALMAS- ABRIL 2013 PALMAS-ABRIL 2014 SUMÁRIO 1.0 – Introdução............................................................................................................ 4 2.0 - Gestão de Projetos......

Impactos da Tecnologia na Gestão de Pessoas – um Estudo de Caso André Ofenhejm Mascarenhas Flavio Carvalho de Vasconcelos Isabella F. G. de Vasconcelos R ESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a informatização por meio de aplicações de RH…

GESTÃO DE PESSOAS  Gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. O que é a Gestão de Pessoas?  Em seu trabalho cada administrador – seja ele, um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que constituem o processo administrativo: planejar,…

SUP: REGÊNCIA NAS SIEF/AGENTES DA EDU. BÁSICA (INSPETOR E ADMINISTRADOR ESCOLAR) Estágios e Práticas Escolares PROFESSOR (A) CARGA HORÁRIA 196 h/a ROSANA CÁSSIA RODRIGUES ANDRADE EMENTA Observação e acompanhamento das atividades escolares que indiquem, ou não, gestão democrática e permitam a proposição de ações gestoras comprometidas com participação (colegiado escolar, grêmio estudantil, associações de pais, professores, aluno). Regência nas series inicias do ensino…