Gestao De Pessoas

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento São Paulo 2011 Curso: Administração – 6º Período GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento Trabalho apresentado para obtenção de parte da nota da disciplina de Gestão Estratégica de pessoas, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, orientado pela Profª Sylvia Ignacio da Costa. São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5…

que a movimentação de pessoas e os seus processos estão alinhados a algumas decisões organizacionais. Para as pessoas, a movimentação também está relacionada com algumas decisões. Assinale a alternativa na qual NÃO temos um processo de decisão ligado à movimentação de pessoas. Resposta Selecionada: Corretad. Promoções: as pessoas sempre buscam oportunidades ligadas a promoções, ou seja, trabalhar menos por mais. Resposta Correta: Corretad. Promoções: as pessoas sempre buscam…

alternativas, potenciais e limites (visão crítica) . Refletir sobre possibilidades de aplicação em sua empresa Público Alvo Profissionais que atuam na área de recursos humanos e que buscam: . Conhecer mais sobre soluções de gestão de pessoas . Compreender como essas ferramentas podem ser empregadas de modo alinhado e consistente . Discriminar e avaliar entre diferentes opções . Desenvolver-se profissionalmente na área de RH Metodologia . Estudos de…

comportamentos e posturas, alinhados aos valores da organização, orientados ao resultado final almejado. É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível da liderança até o nível de produção, gerenciando colaboradores, conhecimento e capital humano disponível. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da…

Qual a realidade da Gestão de Pessoas nas Micro e Pequenas Empresas? “Segundo o IBGE - Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, as pequenas e médias empresas têm grande representatividade no cenário econômico nacional, em especial, nos setores de comércio e serviços, cuja participação ultrapassa 90%”. As micro e pequenas empresas são responsáveis por gerar renda, emprego e serviços, e ano após ano tem crescido em diversos setores da economia. Os micros empreendedores

DO INÍCIO A ATUALIDADE Avaliação de pessoas em tempos remotos  400 A.C. = Hipócrates: Sucos internos X Inteligência e personalidade. (Teoria dos Humores e Saúde) Sangue = otimista Melancólico / Bile negra = triste Colérico / Bile amarela = irascível Fleumático / Fleuma = apático  SÉCULO XV = 1496 Razão X Emoção Coração  SÉCULO XIX = 1810 Frenologia Gall e Spurzheim Crânio (quadrantes)  TIPOLOGIA NAPOLEÃO Inteligentes com iniciativa…

UNIFACS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DARLI DA SILVA DINIZ EURIDICE FLORINDA DOS SANTOS AVALIAÇÃO I DISCiPLINA GESTÃO COM PESSOAS II Camaçari - Ba 2014 DARLI DA SILVA DINIZ EURIDICE FLORINDA DOS SANTOS avaliação i disciplina GESTÃO COM PESSOAS II Trabalho apresentado à disciplina de Gestão com pessoas II, da Universidade Salvador, modalidade de Educação a Distância, como requisito parcial de avaliação, sob…

| | |Gestão de Pessoas II | Michel Ribeiro Santos PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão de Pessoas II sobe orientação do professor Robertt Cardoso

TECNOLOGIA DE GESTÃO DE PESSOAS Razão Social: E. CHAVES SUPERMERCADO E MAGAZINE MAGUARI C. N. P. J. Nº 17.444.680/0001-74 Endereço: Rua Firmina Dax nº 23 – Maguari – Benevides – Pará Seguimento: Comércio Produtos: Gêneros Alimentícios, Confecções e Sapataria Porte/Tamanho: Pequeno Numero de Funcionários: 10 Missão: Suprir as necessidades dos consumidores com uma ampla diversidade de produtos, zelando pela qualidade, bom atendimento e consequente satisfação dos clientes.…

5-GESTÃO DE PESSOAS A Gestão de Pessoas se divide em: * Aplicação de Recursos Humanos; Clima Organizacional: O clima organizacional afeta a motivação, o desempenho e a satisfação no trabalho. Ele cria certos tipos de expectativas cujas consequências se seguem em decorrência de diferentes ações. As pessoas esperam certas recompensas, satisfações e frustrações na base de suas percepções do clima organizacional. O clima organizacional é o conjunto de fatores que interferem na…