Gestao De Mudanças De Escopo

22/04/2015 Gestão de Projetos Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos Prof. Marco Ikuro Hisatomi Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação marco.hisatomi@unopar.br Objetivos Resumo: Essa aula tem por finalidade de demonstrar a importância do gerenciamento do projeto no ambiente empresarial. Os ganhos do bom gerenciamento de projetos transformando idéias em realidades. Palavra chave: projeto, gerenciamento, ciclo de vida de…

(Versão para impressão) Gestão de Projetos Página 1 de 75 Gestão de Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e…

Pós-Graduação Lato-Sensu em GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS A Importância da Gestão de Projetos para a Competitividade das Micro e Pequenas Empresas do Cluster do Setor Aeroespacial Marcelo Nunes da Silva – 3209200375 Coordenador do Curso: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Conteúdo: Prof. MSc. Marcos Alberto de Oliveira Orientador de Metodologia: Profª Drª Ana Maria Irene Bartolomeu Ayrosa São José dos Campos 2010 Marcelo Nunes Silva A Importância da…

projeto. ______________ unidade 1 tópico 2 ___________________ 1. Contexto da gerencia de projetos – o gerenciamento de projetos é o ato ou ação de gerir, executar a gerencia. O objetivo principal do gerenciamento de projeto é garantir o cumprimento do escopo, dos prazos, dos custos e da entrega dos produtos com a qualidade esperada pelo cliente. 2. Gerenciamento de projeto – deve possuir algumas habilidades de administração geral como: liderança, comunicação, negociação, solução rápida…

Administração Gestão de Projetos Equipe | |RA | |NOME | | |Ana Cleide Santos Diniz Goulart |229219 | |Marco Antonio Marinho Praseres |215567

Introdução PMI é uma instituição internacional que associa profissionais de gestão de projetos. Seus principais objetivos são: • Formular padrões profissionais de gestão de projetos; • Gerar conhecimento por intermédio da investigação; • Promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação. O PMBOK O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um livro que apresenta um conjunto de práticas em gestão de projetos publicado pelo PMI, e constitui sua…

Disciplina Administração Gestão de Projetos e da Inovação do Curso de Administração - Noturno da Faculdade de Ensino Superior do Paraná – FESP. Orientador: Paulo Alberto Bastos Junior CURITIBA 2014 ÍNDICE Parte I - Gestão de Escopo 1. Plano de Gerenciamento de Escopo..................................................... 1.1 Processo de Definição do Escopo.................................................... 1.2 Processo de Documentação do…

Passo 1 (Equipe) Estudar os seguintes conteúdos: • Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.5-6); • Grupos de Processos da Gestão de Projetos (Livro-Texto, p.13-14); • Áreas de Conhecimento (Livro-Texto, p.15-16); • O Escopo (Livro-Texto, p.37-38); • Elementos do Escopo (Livro-Texto, p.39-44); Após o estudo realizado, criar um relatório com os principais entendimentos dos temas citados acima, pois este conceito será a base para a construção do projeto. Utilizar o Word para o relatório que deverá estar

Moderna Gestão de Pessoas”. Após a pesquisa o grupo estabelecerá quatro estratégias que o gestor utilizará para auxiliar em seu dia a dia com seus colaboradores, a respeito da empresa objeto da pesquisa, que será da qual um dos componentes do grupo exerce atividade de trabalho. A justificativa para a prática desta atividade acadêmica, é a necessidade de sabermos, diante das constantes inovações tecnológicas, que geram mudanças…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…