Gestao De Estoque Empresa Atacadista

PREVENÇÃO DE PERDAS ATRAVÉS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES A Gestão de Estoques no Brasil, durante muito tempo, ficou em segundo plano na preocupação dos gestores das empresas varejistas e atacadistas. Na época inflacionária, por conta de não haver uma grande quantidade de grandes redes de varejo e atacado, ou seja, baixa competitividade, a maioria dos negócios eram gerenciados por seus proprietários. E estes executavam a gestão dos seus negócios utilizando sua…

......................................................................................................7 2.3.COMPRAS........................................................................................................................7 2.4.GESTÃO DE ESTOQUE.................................................................................................8 3.CENTRAIS DE COMPRA PARA O PEQUENO VAREJO.............................................9 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................

Aplicada à gestão de estoques SÃO JOSÉ DOS PINHAIS 2012 Gabriel Cruz Tecnologia da informação Aplicada a gestão de estoques TRABALHO APRESENTADO NA DISCIPLINA DE GESTÃO DE…

UM ESTUDO MULTICASO NO 37 CANAL DE DISTRIBUIÇÃO DE MERCEARIA BÁSICA ECR- Between concept and practice: a multicase study in the grocery industry Flávia Angeli Ghisi1 , Andrea Lago da Silva2 RESUMO Embora exista um esforço crescente por parte das empresas em divulgar os fundamentos do Efficient Consumer Response (ECR) e um grande interesse acadêmico por esse tema, é perceptível a dificuldade na compreensão da sua implementação e operacionalização. Neste sentido, visando trazer informações…

LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO LOGISTICA DE SUPRIMENTO É QUE TRAZ A MATERIA PRIMA PARA A EMPRESA. LOGISTICA DE PRODUÇÃO É A QUE AJUDA A PRODUÇÃO COLOCANDO A MATERIA PRIMA NAS MAQUINAS LOGISTICA DE DISTRIBUIÇÃO É A QUE PEGA O PRODUTO ACABADO E LEVA PARA O CLIENTE. OS 4 Ps CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO O PRODUTO SAI DO PRODUTOR VAI PARA DISTRIBUIDOR, ATACADISTA, VAREJISTA ATE O CONSUMIDOR. É POSSIVEL O PRODUTOR VENDER DIRETAMENTE PARA O CONSUMIDOR. EX. DELL. O INTERMEDIARIO TEM UMA FUNÇÃO…

1 FACULDADE UNA DE CONTAGEM PROJETO APLICADO Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista (CD) Contagem 2012 2 Darcy Alves Genilson Ferreira Igor Leonardo Jeorge Uilian José Felipe Vinícius Antônio Wesley Costa Wesley da Silva Divergência de estoque em um centro de distribuição atacadista (CD) Trabalho acadêmico apresentado como requisito de avaliação do curso superior de Tecnologia em Logística do Centro Universitário UNA para…

LOGÍSTICA 9 3.1.1 LOGÍSTICA NOS ANOS 50 10 3.1.2 NOS ANOS DE 1950 E 1970 11 3.1.3 ENTRE 1970 E 1990 12 3.1.4 APÓS 1990 12 3.2 O PAPEL DA LOGÍSTICA NA EMPRESA 13 3.3 COMPETÊNCIA LOGÍSTICA 14 3.4 A LOGISTICA COMO UM FATOR DE COMPETITIVIDADE. 14 3.5 ESTOQUE 16 3.5.1 PLANEJAMENTO DO ESTOQUE 18 3.5.2 CONTROLE DE ESTOQUE 20 3.5.3 CUSTO DE ESTOQUE 24 3.5.4 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO PROCESSO DE ESTOCAGEM 25 4 NOTA FISCAL ELETRÔNICA 26 4.1 OBRIGAÇÕES DE IMPLANTAÇÃO 26 4.2…

propósito de providenciar níveis de serviço adequados aos clientes”. O “Council of Logistics Management” (CLM) define administração da logística como “oprocesso de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoques de produtos acabados e semi-acabados e do fluxo de informação a eles relativos,desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes”. Dessa forma seu objetivo é unir o mercado, a rede de distribuição,…

12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 DIAGNÓSTICO FUNCIONAL DE LOGÍSTICA DA DISTRIBUIDORA ATACADISTA ROSA DE OURO Felipe Peixoto Safatle (PUC GOIAS) Tereza Cristina Pinheiro (PUC GOIAS) Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o diagnóstico, avaliar e propor melhorias para a área de logística da Distribuidora Rosa de Ouro, uma empresa familiar do segmento atacadista distribuidor de alimentos. Metodologicamente utilizzou-se de uma pesquisa descritiva tendo como instrumentos

a coleta de dados, o autor utilizou-se de entrevistas em profundidade junto aos proprietários e diretores de oito empresas supermercadistas, a fim de conhecer um pouco mais sobre o gerenciamento da cadeia de suprimentos de alimentos. Na fase descritiva, por meio de questionários semiestruturados, foram coletados dados de uma amostra de 136 consumidores de supermercados, 13 atacadistas e 10 fabricantes. Os dados tratados pela análise de conteúdo (BARDIN, 1977), estatísticas descritivas e…