Gestao De Estoque Da Empresa Alternativa

VANTAGEM COMPETITIVA ATRAVÉS DO USO DE SIMULAÇÃO PARA GESTÃO DE KITS NUMA EMPRESA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS Resumo O artigo propõe uma análise sobre a vantagem competitiva adquirida, através do uso da simulação, para a criação e gestão do fluxo de kits CKD (Completely Knock- down) e a elaboração de um modelo-base de simulação que permita verificar a taxa de geração de kits incompletos pelo processo produtivo. Trata-se de um estudo de caso em uma Indústria de eletrodomésticos,…

natural, pois esses profissionais desempenham bem suas funções, pois as fazem com prazer, por isso se destacam em suas áreas. ENDOMARKETING Ou comunicação empresarial é composto pelas mensagens, notícias, publicidade e ações de persuasão que a empresa desenvolve para seus empregados, parceiros, fornecedores e para a comunidade em geral. Não se confunde com relações públicas. Está ligado intimamente à imprensa de "house organ" e, modernamente, com as Intranets corporativas.…

UNIP – Universidade Paulista Curso: CST em Gestão Financeira Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II Oliver Comércio de Alimentos LTDA Brasília 2015 UNIP – Universidade Paulista Curso: CST em Gestão Financeira Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II Oliver Comércio de Alimentos LTDA Apresentação do Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM II do Curso Superior Técnico em Gestão Financeira, apresentado á universidade Paulista…

EM PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS Leonel Mazzali Doutor em Economia de Empresas pela EAESP-FGV e professor do programa interdisciplinar de pós-graduação em Educação, Administração e Comunicação da Universidade São Marcos, São Paulo. Roberto Padilha Mestre em Administração de Empresas pela Universidade São Marcos; mestrando do programa interdisciplinar de pós-graduação em Educação, Administração e Comunicação da Universidade São Marcos; coordenador do curso Tecnológico de Gestão da Faculdade

Gestão – logística PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE Estoques Padrões Capital de Giro Sazonalidade Se dividirmos o estoque em tipos ou classes facilita o seu controle, sendo que uma das melhores maneiras de classificar estoque é quanto a sua natureza da demanda. Podendo ser:  Permanente (ciclo de vida longo),  Sazonal (por período),  Irregular (sofre influência de fatores incontroláveis),  Declínio (desuso, superado, fora de linha)  Derivada (deriva de outra…

2 pontos O controle e gestão da área de almoxarifado e abastecimento de um evento requer um estudo operacional apurado. Analise as afirmações sobre este assunto e a seguir assinale a alternativa correta: I. A questão mais relevante na gestão de um almoxarifado é a contratação de um atendente simpático. II. Deve-se gerar documento de responsabilidade de entrega dos materiais somente em caso do atendente não conhecer o fornecedor. III. O abastecimento do estoque do almoxarifado…

II. As empresas produtoras de ERP aplicada a sistemas de informação de gestão integrada têm procurado se desenvolver de modo a oferecer “ soluções” para grandes , médias e pequenas organizações, em todo o mundo. Certo III. ERP´s são pacotes (software) de gestão empresarial ou de sistemas integrados, com recursos de automação e informatização, que contribuem para o gerenciamento dos negócios empresariais. Certo IV. Errado O conceito de CRM se aplica a todas as…

presente artigo aborda a questão da baixa utilização de modelos analíticos nos processos de decisão em planejamento da produção e estoques nas empresas. Para identificar as possíveis razões deste fato, foi realizado um estudo de caso em empresas da Indústria Farmacêutica Brasileira, por meio de visitas e entrevistas com os responsáveis pelo planejamento da produção. As empresas consideradas são multinacionais de grande porte, localizadas na região metropolitana de São Paulo. A partir dos…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem, por finalidade, mostrar a contribuição da administração à área de produção. Embora a infinidade de técnicas de administração de estoque seja vasta, grandes empresas, hoje, já resolveram adotar técnicas alternativas, pressionadas pela urgência em aumentar a produtividade. Muitas delas, no entanto, só depois de algum tempo, têm consciência de que é necessário um perfeito domínio dos pontos fortes e fracos, das ameaças e oportunidades para o sucesso de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 IMPORTÂNCIA DO FLUXO DE CAIXA PARA A GESTÃO FINANCEIRA NO NEGÓCIO 4 3 GESTÃO DE OPORTUNIDADE...............................................................................5 3.1 EXEMPLOS............................................................................................................6 3.2 EM RELAÇÃO A TERMOS NÃO-MONETÁRIOS..................................................6 3.3 DIFERENÇAS